杭州KPI+BSC培訓公開課

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年03月20日

1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統提升企業招聘總能力的管理者3.希望幫助企業「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......

金牌面試官：向世界500強獵頭學招聘 杭州：2026年03月27日

1. 掌握聘對人的關鍵第一步，識別優秀人才的標準-勝任力模型（人才畫像）2. 掌握面試技巧，避免常見的面試錯誤，熟知面試官的正面行為與負面行為3. 掌握基于精準的結構化面試方法，行為面試法/情景模擬法,精準評估候選人的專業能力以及冰山下的素質能力。4. 掌握如何進行有效追問以及如何判斷5. 掌握如何挖掘候選人的求職動機......

基于學習地圖的人才培養和組織發展 杭州：2026年03月27日

根據2016年蓋洛普報告，87%的千禧一代認為職場的學習與發展很重要，而59%的千禧一代稱公司是否提供學習和成長的機會是他們求職時的重要標準。今天的員工是需要學習機會的，企業為員工提供學習與發展的機會，可以幫助公司獲得并留存頂尖人才，提高員工生產力，還能幫助公司獲得更多利潤。但為什么員工對公司的培訓總是抱有意見？培訓經......

向華為學習：增量績效設計與落地 杭州：2026年04月11日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！課程內容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

業財融合下的管理會計與價值創造 廣州：2026年03月21日

【企業收益】1、幫助企業搭建智能化管理會計報告系統。2、幫助企業建立科學的風險管理與內部控制體系。3、幫助企業實現財務管理的轉型升級，讓財務成為企業業務的最佳合作伙伴。【崗位收益】1、掌握財務人員轉型的方向和路徑。2、幫助財務人員建立清晰的數字化轉型的框架和方法。3、掌握關于業財一體化落地的先進思想和方法論，構建業財一......

管理中的溝通技能與表達藝術 上海：2026年03月31日

在我們的日常工作的管理實務中，溝通與表達無處不在，上下職級間的工作部署與匯報，部門內的信息傳達與商討，跨部門的溝通合作，內外部關系的協調，臺上臺下越來越多的非職權關系的項目合作也需要開放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場后的代際溝通……如......