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組織發展第一課:組織行為學 上海:2026年05月13日
一、《組織行為學》課程及體系介紹1.1 《組織行為學》是一門什么樣的課?1.2 《組織行為學》在EMBA教育體系中的位置及關系1.3 教學方法與策略—案例教學二、管理與管理者2.1 基于組織行為視角的管理內涵2.2 從起源看管理發展及管理規律2.3 管理者的職能結構與核心能力三、如何有效激勵員工3.1 企業......
組織行為學和心理調適 深圳:2026年04月18日
?了解和掌握組織行為學的基本知識,認知心理學的基本原理;?掌握員工工作心理,分析員工心理狀況。利用心理學的知識管理好自己的部屬,保證公司員工的心理健康。?指導部屬進行科學的心理調節,樹立積極的科學的心態。課程大綱第一章:組織行為學概述第一節、組織行為學研究的現實背景?勞力經濟中的“勞力”?資源經......
向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州:2026年03月27日
任正非曾說“公司重視基本的流程制度,但最重視的是內控體系”,可見華為對內控的重視程度。提到內控,部分人首先想到的是內控檢查,或者認為審計做好了內控就沒問題。內控與審計、與流程之間究竟是怎么的關系,如何定位與協同?如何理解通用電氣為完善薩班斯法案內控條款花費3000萬美金?很多人看到華為三十多年的......
業務增長導向的變革管理與流程再造 杭州:2026年03月28日
各企業創始人、總經理、副總經理、企業中高層經營管理人員、各級經濟管理干部等。課程大綱第一部分 如何理解企業變革一、認識到改革有陣痛、但不改革就是長痛的道理二、企業變革存在的主要問題和誤區(案例分享)三、流程變革的企業發展背景四、實現破局發展的邏輯1、企業管理的金字塔結構——法約爾橋2、研討:業務......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素!成也現金流,敗也現金流,很多企業的營運危機是源于現金流管理不善!世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量!當經濟危機來襲,資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索,“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧!企業的價值就在于它產生現金流量的能......
一線主管思維問題解決導向工作坊 上海:2026年05月30日
?澄清和明確一線管理者的職責?梳理一線主管工作中的問題和困惑?集思廣益,團隊共創,利用情景模擬解決一線主管工作中的痛點,難點?在討論中鍛煉一線主管邏輯思維和表達能力、形成系統的思考模式?利用引導技術促成有效的問題解決方案從而達到經驗的萃取?帶著問題來,帶著解決問題的計劃和方案回培訓對象生產總監,生產經理,生產主管,一線......
