杭州溝通能力培訓公開課

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年05月13日

從事項目的項目成員；項目經理；項目主管課程大綱:一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* ......

卓越執行力與溝通協同研修班——7R執行力建設與高效協同實戰提升 杭州：2026年03月20日

企、事業單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱模塊一：7R執行力體系建設第1章解讀執行力?本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？誰是執行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2026年03月20日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協同訓練 杭州：2026年03月21日

企、事業單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱第一章人際溝通：如何交流人際圈吃得開？1.正確認識溝通？2.溝而不通，問題在誰呢？3.如何衡量一個人的溝通能力呢？4.溝通的漏斗和執行的“折中折”現象5.人際溝通的3個步驟：6.你知道“察顏觀色”的準確比率嗎？?工具：梅拉比安......

以考促管、全程把控——項目全過程運營監控管理 上海：2026年06月11日

通過這門課程學習，掌握項目考核指標設計和運營監控的訣竅后，你將能夠確保項目目標的順利實現，輕松應對風險和合規挑戰。你的項目管理水平將直線上升，為企業的決策提供強有力的支持，同時推動企業數字化轉型，實現一舉多得的卓越成效！培訓對象：* 適合企業中的項目管理辦公室（PMO）人員課程大綱1. 導入* 什么是項目運營管理監控*......

供應商的開發、培養與全面管理 上海：2026年04月17日

一、 采購的發展采購管理的發展供應鏈管理的發展供應鏈管理的相關概念及模型ERP與相關技術的發展過程二、 采購的戰略戰略的要素組織的愿景、使命、目的及目標采購必須支持組織戰略采購職能的基本目標采購的直接貢獻和間接貢獻采購的商品戰略供應商杠桿戰略集中采購與分散采購三、 供應市場分析采購經理人指數PMI采購市場中的一般經濟問......