杭州經濟增加值培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區別如何從會計利潤調整為EVA加權平均......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構建、預算合規管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 杭州：2026年03月23日

黨的二十屆四中全會聚焦國家治理體系和治理能力現代化對深化財稅體制改革作出系統性部署，將其作為完善中國特色社會主義制度的關鍵環節。財政是國家治理的基礎和重要支柱，須通過深化改革構建權責清晰、財力協調、區域均衡的中央和地方財政關系，形成與國家治理現代化相適應的財政制度框架。在此背景下，以零基預算改革為突破口的預算管理制度創......

現金為王--企業現金流管理的奧秘與技巧 杭州：2026年03月27日

財務總監、經理、會計課程大綱一、理念篇：六大理念，走出誤區（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區！）1.企業管理的目標？2.財務管理的目標？3.資金管理管什么？4.職能部門管什么？5.職能部門缺什么？6.最終謎底是什么？7.思考：六大理念對財務部門管控資金的啟示？二、方法篇：用好三張表單，理清管理思路（不......

高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

人力資源管理者、關鍵業務管理者、相關工作者及企業中高層管理者等；課程大綱第一節：基礎建設——人才供應鏈建設、關鍵人才與人才評估第一部分、打造關鍵梯隊，做強人才供應鏈技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）案例：從戰略目標到人才挑戰技能卡片2、人才復制（新業務單元如何快速成長）解讀：人才梯隊......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 北京：2026年06月16日

客戶服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手，大多數企業都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題，而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務水平的企業除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關注心存不滿而并沒有說出來的客戶，這也許才是企業服務競爭優勢塑造的真正分水嶺。本課程......