杭州激勵機制培訓(xùn)公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海：2026年05月29日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

房地產(chǎn)高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實戰(zhàn)營 濟南：2026年05月16日

1、地產(chǎn)集團高管、區(qū)域城市公司高管、關(guān)鍵人才2、渴望提升個人專業(yè)能力，學(xué)習標桿案例，突破個人職業(yè)瓶頸的，有追求的：3、地產(chǎn)中層、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、為保證培訓(xùn)效果，建議人數(shù)限在40人以內(nèi)。【課程大綱】第一章價值實現(xiàn)：組織持續(xù)成功公式--戰(zhàn)略*組織能力1.如何實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功？2.什么......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 深圳：2026年04月09日

模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關(guān)系與運用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳：2026年04月10日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設(shè)計組織績效方案；3、掌握個人績效設(shè)計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設(shè)計個人績效方案；4、掌握工資包設(shè)計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設(shè)計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課 廣州：2026年05月14日

1.國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團、機構(gòu)高級負責人，國內(nèi)各級政府產(chǎn)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)；2.國內(nèi)外高度競爭的快速消費品行業(yè)、信息技術(shù)、電子、電信、制藥、生物、石油化工、新材料、家電、汽車、機械機電、高端制造、航空航天、服裝紡織、印刷包裝、建材家居、金屬、能源、金融保險、房地產(chǎn)、物流、圖書館、情報所等負責人；3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金......

新時期財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造技能 上海：2026年05月29日

【開闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學(xué)習全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀。【深入精通業(yè)務(wù)】從財務(wù)運營分析、資金使用籌劃、內(nèi)控風險管理、全面預(yù)算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業(yè)財融合，提高財務(wù)管理的“硬實力”。【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關(guān)系......