杭州財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)公開(kāi)課

十五五’財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及‘全過(guò)程、全方位’預(yù)算績(jī)效管理實(shí)務(wù)研討班 杭州：2026年03月23日

一、“十五五”財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實(shí)操(一)零基預(yù)算改革:理論、實(shí)踐與優(yōu)化路徑1.零基預(yù)算的基本原理與改革動(dòng)向2.零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算的差異及優(yōu)勢(shì)3.中央部門(mén)及地方零基預(yù)算改革實(shí)踐4.零基預(yù)算改革常見(jiàn)難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略(二)零基預(yù)算編制實(shí)操與案例解析1.部門(mén)預(yù)算“從零開(kāi)......

未來(lái)財(cái)經(jīng)合規(guī)風(fēng)控力大課 杭州：2026年03月27日

【意識(shí)塑造】打造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化，將合規(guī)風(fēng)控融入戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和決策中【框架構(gòu)建】掌握合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)的機(jī)制、流程與方法論，構(gòu)建適合自身的風(fēng)控管理框架【實(shí)踐升維】通過(guò)典型案例和思路，做好重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控，全面提升合規(guī)風(fēng)控能力課程大綱模塊一、穿透本質(zhì)，明晰定位，樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)1、未來(lái)財(cái)經(jīng)組織5力模型2、未來(lái)財(cái)經(jīng)合規(guī)風(fēng)......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧 杭州：2026年03月27日

倡導(dǎo)企業(yè)資金管理的最新理念，明確資金管理的核心地位；教會(huì)您使用三張表單來(lái)理清資金管理思路、規(guī)劃資金方案；重點(diǎn)掌握資金管理策略和方法，確保資金安全、使用高效；掌握財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管控資金的方法，能熟練運(yùn)用管控手段。培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重......

《商業(yè)匯票管理辦法》實(shí)施拓展票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間” 高級(jí)研討會(huì) 杭州：2026年04月03日

2023年1月1日，央行、銀保監(jiān)會(huì)4號(hào)令修訂后的《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理辦法》正式實(shí)施。《新辦法》三大亮點(diǎn)，（1）電票期限縮短至6個(gè)月，票交所新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電票無(wú)限拆分支付，支付功能大大提升，企業(yè)如何應(yīng)用電票工具，加速貨幣資金周轉(zhuǎn)。（2）隨著經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及票據(jù)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)票據(jù)的用途更廣泛，《新辦法》將......

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 上海：2026年05月28日

供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大而又復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，時(shí)刻面臨著各種內(nèi)外部環(huán)境的影響和挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)部的地位不斷提升，其在外部領(lǐng)域的影響力也不斷增強(qiáng)，如在宏觀經(jīng)濟(jì)、全球可持續(xù)性和社會(huì)凝聚力等方面。為此，企業(yè)急需具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力的復(fù)合型管理人才，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理變革與發(fā)展......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 深圳：2026年05月08日

1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型3、 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見(jiàn)效4、掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法課程對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及致力于成......