杭州領導藝術培訓公開課

口服心服的領導藝術 杭州：2026年06月11日

一、領導透視：理想領導者的特質(zhì)1．引言2．員工心目中的領導形象3．領導者的角色轉變4． 領導者的六個特質(zhì)purpose（領導遠見）passion(熱情)place(自我定位 )Priority(優(yōu)先順序 )people(人才經(jīng)營 )Power(領導權力 )5．領導權權力的本質(zhì)權力的創(chuàng)造與消解合法權與參照權策略二、領導關......

中層經(jīng)理的領導藝術 上海：2026年03月25日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術*......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領導力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執(zhí)行技能，為公司發(fā)展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......

新生代員工的領導藝術 廣州：2026年03月27日

各職能部門經(jīng)理/主管等課程大綱【第一天上午】一、為什么要管理新員工？1、招人的苦惱（1）團隊人數(shù)不足，面臨被拆分的風險（2）團隊業(yè)績不佳，不合適的人也湊合用（3）團隊人員流失，團隊內(nèi)部負面信息增加2、招進一名新員工的基本付出（1）溝通確認用人需求（2）發(fā)布招聘要求（3）篩選候選人簡歷（4）通知面試（初試、筆試、復試）（......

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 深圳：2026年04月10日

公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等課程大綱：一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀是質(zhì)量的世紀2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費7、質(zhì)量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年04月10日

各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......