杭州企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及新《公司法》修訂要點(diǎn)解讀 蘇州：2026年03月25日

模塊一 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開(kāi)發(fā)案例展開(kāi)（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序（三）當(dāng)前嚴(yán)征管環(huán)境下財(cái)務(wù)人員的思維儲(chǔ)備模塊二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)必備的合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理脈絡(luò)（一）合同簽署前的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注要點(diǎn)——法律和稅務(wù)......

財(cái)稅改革與稅務(wù)天網(wǎng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者新風(fēng)險(xiǎn)與新機(jī)遇 蘇州：2026年04月11日

8:30 簽到9:00 模塊一：兩會(huì)期間政府工作報(bào)告中關(guān)于稅改的總體計(jì)劃增值稅、企業(yè)所得稅改革趨勢(shì)前瞻與風(fēng)向分析“新個(gè)稅”的是否仍有后續(xù)變革？“新稅局”下的征管大變局：- 企業(yè)為什么會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)盯上？- 除了稅負(fù)，稅務(wù)機(jī)關(guān)還關(guān)注什么？- 征管新變革對(duì)企業(yè)有哪些影響？- &......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷分析 蘇州：2026年05月17日

模塊一：財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析思路與問(wèn)題診斷方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：1. 利潤(rùn)增長(zhǎng)模型：是收入增長(zhǎng)容易還是成本降低容易？用數(shù)據(jù)說(shuō)話：降本增效的重要性模型工具預(yù)測(cè)：收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤(rùn)的影響2、互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開(kāi)闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見(jiàn)......

現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管控之道 蘇州：2026年06月05日

第一天模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無(wú)數(shù)企業(yè)倒下？2. 什么是現(xiàn)金流？a) 權(quán)責(zé)發(fā)生制VS收付實(shí)現(xiàn)制b) 股權(quán)融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析：企業(yè)現(xiàn)金流量變動(dòng)......

實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)人才/技術(shù)專家到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)變 廣州：2026年06月04日

第一章、專業(yè)人員的管理角色認(rèn)知?每天領(lǐng)導(dǎo)的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時(shí)間看報(bào)紙、喝咖啡?上級(jí)經(jīng)常做了過(guò)多下屬應(yīng)該做的事情?自己的事情又沒(méi)有時(shí)間做好 導(dǎo)致工作績(jī)效不好、目標(biāo)無(wú)法完成第二章、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧?分析討論：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源二、領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)素質(zhì)特征1.誠(chéng)信（是建立信任關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月17日

董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......