杭州問題解決培訓公開課

房企景觀設計工程一體化管控重點及常見景觀工程施工風險問題解決方案 杭州：2026年04月10日

1.掌握景觀施工精細化管控的四大階段及每個階段的管理思路。2.熟悉低成本下以客戶視角出發打造景觀效果最優的方法。3.了解地產公司的景觀產品體系及常見施工工藝的做法。4.熟悉景觀設計施工中常見的重大設計風險問題及解決方法。【課程特點】系統性：課程內容包括高品質體驗區打造全流程及交付區客戶敏感點的解析，而不是小區景觀營造的......

數據分析在問題解決中的應用 蘇州：2026年03月23日

第一部分 基本數據分析概念1.1 分析的統計理解：數據類型數據分析的類型統計分析的角度：分布，趨勢及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數據匯總1.4 基本統計圖表：直方圖：了解流程全貌時間序列圖/運行圖：流程的趨勢變化柏拉圖：離散流程的趨勢及 20/80 法則箱線圖/點圖：分布與對比案例講解1.5 休哈特變異理......

8D質量問題解決 蘇州：2026年04月17日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程大綱：第一模塊：序言1.8D概述2.8D文化3.8D運用范圍4.8D基本要領5.8D與6 Sigma之間的關系案例：普通原因和特殊原因第二模塊：8D步驟介紹1.D0 — 8D程序的準備1.1D0的目標1.2故......

有效的問題分析與問題解決 蘇州：2026年05月29日

開會的時候，各自有各自的想法，難以達成共識，要么是無味的爭吵，要么是看誰壓得過誰，最后得結果是“三個臭皮匠，頂不上一個諸葛亮”，你會怎么辦？開會的時候，立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇，更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對合理&rd......

預算的編制與執行 北京：2026年06月05日

預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法，是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具，可以監控戰略目標的實施，控制開支，并預測企業的現金流與利潤，衡量與監 控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算，有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理，但搞成了&ld......

技術規劃與技術預言管理 北京：2026年05月29日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程內容：1.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用，掌握預研項目目標描述方式。1......