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賦能組織的核動執(zhí)行能力
【課程編號】:NX47413
賦能組織的核動執(zhí)行能力
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)
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授課對象
中基層管理人員/儲備干部/普通員工
課程背景:
面對職場“懶散綜合征”,讓員工快速收心歸位;快速統(tǒng)一立場,凝聚人心;快速喚醒事業(yè)熱情,使得組織上下同欲;開槍就“沖刺”| 讓團(tuán)隊跑起來,特設(shè)計此課程!
此課程解決企業(yè)以下幾大問題:
問題一:戰(zhàn)略不落空:戰(zhàn)略很完美,執(zhí)行卻落空。
問題二:執(zhí)行不力:解決企業(yè)管理和團(tuán)隊執(zhí)行沒有結(jié)果。
問題三:結(jié)果不如意:布置的好好的工作為什么到提交結(jié)果的時候就走了樣了呢?
問題四:解決阻礙企業(yè)實現(xiàn)做大做強目標(biāo)的阻礙。
本次課程讓職業(yè)人清楚自己的商業(yè)定位,以正確的方法向企業(yè)提交結(jié)果!通過課程的訓(xùn)練讓大家清晰準(zhǔn)確的知道自己的工作目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向,用最高效率來完成工作,向企業(yè)提交結(jié)果。喚醒管理者中層管理者的管理意識,用正確的管理思維來約束自己帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,經(jīng)自己強大的執(zhí)行力來帶動團(tuán)隊的執(zhí)行力,過通管理者的高效管理,發(fā)揮團(tuán)隊的強大力量,借助團(tuán)隊的實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略實施。
課程收獲:
1、明確自己在公司/部門/市場的角色身份;
2、掌握管理到執(zhí)行的要點;
3、掌握做結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)與方法;
4、從“改變思維方式、激活事業(yè)熱情、萃取經(jīng)驗方法、提升職業(yè)素養(yǎng)”四個維度,解決員工的自我負(fù)責(zé)與自我成長問題,跟上公司節(jié)奏,解決員工立場不堅、動力不足、能力不行的問題。
5、統(tǒng)一立場 凝聚人心 建立忠誠 樹立感恩,建立真正為組織操心的職業(yè)人標(biāo)準(zhǔn),激活團(tuán)隊熱情,凝聚人心
6、以動力問題、標(biāo)準(zhǔn)問題和方法問題為根本出發(fā)點,喚醒事業(yè)熱情
授課特色:
本課程屬于靳大衛(wèi)老師版權(quán)課,積累于銀行、保險、醫(yī)藥、制造、物流、IT、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)經(jīng)驗萃取而成,經(jīng)過反復(fù)驗證受客戶認(rèn)可;
本課程已進(jìn)行500多人公開課認(rèn)證,授證學(xué)員有人力資源管理者、企業(yè)中高管、人資項目顧問等,并被帶回企業(yè)進(jìn)行實踐,被學(xué)員認(rèn)為最落地的職場能力培養(yǎng)課程;
本課程研發(fā)團(tuán)隊均在員工職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域、課程開發(fā)、及人力資源管理領(lǐng)域工作十年以上,涉及新興行業(yè)、大型國企、央企及民企等,有充足的研發(fā)案例支撐。
授課形式:
不是培訓(xùn) 是訓(xùn)練,每個知識點講解完畢,立即復(fù)盤+分享
課程設(shè)計:四個一結(jié)構(gòu),“一個知識,一個場景,一個痛點、一個成果”
確保學(xué)員能夠:聽的懂、拿得走、用得上、有實效。
課程大綱:
一、播種職場人格:執(zhí)行力
1、執(zhí)行的定義:
以規(guī)則為前提,第一時間把目標(biāo)變成結(jié)果的行動!!
2、執(zhí)行力的價值與意義:
(1)完成結(jié)果的能力
(2)戰(zhàn)斗能力
二、執(zhí)行的態(tài)度
1、興趣度、經(jīng)驗值、價值觀三個緯度詮釋:
興趣度和經(jīng)驗值對等,價值觀不匹配——糾結(jié)
價值觀和經(jīng)驗值對等,興趣度不夠——倦怠
價值以和興趣度對等,經(jīng)驗值不夠——焦慮
認(rèn)真第一,聰明第二。
問題解析:這就是商業(yè)角色定位不準(zhǔn)確,商業(yè)人格的缺失的表現(xiàn),沒有商業(yè)人格就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊。
案例:《武漢戰(zhàn)役》
解析:所謂醫(yī)者仁心,在武漢疫情這樣的一個大型公共衛(wèi)生事件面前,醫(yī)護(hù)工作者們用實際行 動踐行了他們的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
三、執(zhí)行的基本條件
1、獨立的承擔(dān)責(zé)任,
2、獨立的履行原則。
影視素材:抗美援朝的真實數(shù)據(jù)對比
【視頻案例】:《狂飆》,優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的表現(xiàn)。
解析:所謂職場的精英,不是看到責(zé)任就躲,而是看到勇于擔(dān)當(dāng),做一個勇挑千斤擔(dān)的職業(yè)人。
四、做結(jié)果的五大方法:
1、工作重點法;
工具:喬哈里之窗之時間分配四象限
2、復(fù)述承諾法;
3、目標(biāo)分解法;
4、小組PK法;
5、伴侶法。
速度第一,完美第二。
案例:志愿軍之三十八軍軍令狀
案例:理想之城:集團(tuán)改革重組目標(biāo)分解
案例:19屆亞運會4*100米中國反殺日本
案例:《比賽場上有一種關(guān)系叫林丹和李宗偉》
五、優(yōu)秀職業(yè)人之百分百責(zé)任:
1、誰受益誰負(fù)責(zé)!
享受了最大的益處,
就要承擔(dān)最大的責(zé)任
2、誰受害誰負(fù)責(zé)!
受到了最大的傷害,
就成承受最大的損失!
視頻案例:《理想之城》蘇筱的成長之路。
六、職場晉升和你想的不一樣
1、立場第一 :統(tǒng)一的價值觀 ——心在線
2、態(tài)度第二 :做事的激情和熱情——狀態(tài)在線
3、能力第三 :獨當(dāng)一面的能力 ——成績在線
【視頻案例】:樊登談一個人的發(fā)展;董宇輝談不抱怨;電視劇《向風(fēng)而行》辭掉職場人品差的員工;《鎏金歲月》葉謹(jǐn)言處理楊柯
七、立場文化的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、客戶立場
2、公司立場
3、做大事的立場
【視頻案例】電視劇《鎏金歲月》葉謹(jǐn)言辭退十年老員工;
電視劇《理想之城》;任正非談干部作風(fēng);曾國藩談識人用人
【要點解析】
①凡事違背公司的事不干,話不說
②放下對錯,才知道最終答案
③職場除了對錯,還有利弊得失
【成果輸出】
大大減少背后抱怨,做職場成年人:當(dāng)責(zé),正直,真誠,果敢
【互動環(huán)節(jié)】節(jié)點復(fù)盤+學(xué)員分享+老師點評
八、優(yōu)秀職業(yè)人的職業(yè)形象樹立
1、成年人邏輯:轉(zhuǎn)換幼兒思想,履行自己的責(zé)任!
2、社會人心態(tài):用社會標(biāo)準(zhǔn)看待公平,而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)” 攀比!
3、經(jīng)濟(jì)人品格:追求自己經(jīng)濟(jì)利益,而不損害他人利益!
4、職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結(jié)果!
5、種子的思維:適者生存,沒有進(jìn)步就只能淘汰。
【視頻案例】:電視劇《假日暖洋洋》直入了社會就沒人有義務(wù)慣著你;電視劇《鎏金歲月》職場是商業(yè)的交換平臺,拿結(jié)果說話;
【互動環(huán)節(jié)】節(jié)點復(fù)盤+學(xué)員分享+老師點評
課程總結(jié):
對于企業(yè)而言戰(zhàn)略實施才能真正的執(zhí)行,拿到結(jié)果才是真正的目的,做為中層,不僅要做好企業(yè)戰(zhàn)略的落實和實施,還要注意人員的可持續(xù)發(fā)展,為了企業(yè)長久穩(wěn)步的發(fā)展,沒有精銳的團(tuán)隊一定是不行的,這個結(jié)果實現(xiàn)的第一步就是中層的管理和培養(yǎng),中層做為一個執(zhí)行者,要做到不折不扣;做為一個管理者,要做到人員的全面發(fā)展和培養(yǎng)。
課程復(fù)盤
1. 重點知識回顧
2. 感恩回饋:有問必答
①針對學(xué)員提出的管理疑點、難點進(jìn)行一對一輔導(dǎo)及解析
②分享管理實踐案例
特別說明:
老師承諾:必把培訓(xùn)價值放在第一位!
馮老師
中層管理效能提升教練 馮興
【講師資質(zhì)】
中層管理實戰(zhàn)專家
國家注冊企業(yè)高級培訓(xùn)師
國家注冊高級心理咨詢師
被企業(yè)譽為“中層管理效能提升”導(dǎo)師
10年高層管理經(jīng)驗/咨詢管理經(jīng)驗
【講師背景與工作經(jīng)歷】
北京大學(xué)EMBA總裁班特聘講師
中國管理科學(xué)研究院職業(yè)技能考評官
央企國個管理者成長賦能課程專題培訓(xùn)講師
某金融上市公司高管
河北科技工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)職業(yè)指導(dǎo)老師
河北省工商局客座教授
【擅長領(lǐng)域】
干部管理技能培訓(xùn)/管理流程再造/團(tuán)隊管理與建設(shè)/中高層及儲備干部管理技能培訓(xùn)
【課程特色】
以豐富的案例為主體,結(jié)合企業(yè)的實際,通過大量操作性極強的工具及方法,現(xiàn)場演練,全員參與,互動性極強。
【推薦理由】
四門版權(quán)課程,積累于銀行、電力、保險、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、制造、IT等多個行業(yè)經(jīng)驗萃取而成,經(jīng)過反復(fù)驗證受客戶認(rèn)可;
幫助10萬+企業(yè)高管激活領(lǐng)袖能量,建立干部班底,播種職場人格,成就卓越團(tuán)隊。
服務(wù)近1000家企業(yè),國網(wǎng)、銀行、電力、通信、大學(xué)職業(yè)指導(dǎo)、醫(yī)療、傳統(tǒng)零售批發(fā)、商超便利店、生產(chǎn)銷售、地產(chǎn)行業(yè),受到到客戶一至好評。
【授課風(fēng)格】
1、沙盤式教學(xué)是最大的特色,讓受訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場實操,感同身受,倍受學(xué)員的喜愛。
2、開放式思維,風(fēng)趣式表達(dá):案例豐富多樣,內(nèi)容通俗易懂,課堂風(fēng)趣幽默,引導(dǎo)學(xué)員主動思考……員互動,全員交流式的分享,以身臨其境的方式,讓學(xué)員感同身受。
3、感情豐富,引人入勝:學(xué)習(xí)過程極具激情與感染力,學(xué)員在輕松與快樂中體驗課程真諦,具有獨特的講師風(fēng)范與特色,得到受訓(xùn)客戶的一致好評。
4、新鮮多樣的呈現(xiàn)形式:案例分析,頭腦風(fēng)暴,互動討論,視頻啟迪,角色扮演。
5、耳目一新的PPT:新穎的平面呈現(xiàn),震撼而新穎的視覺動態(tài)呈現(xiàn)!授課內(nèi)容、PPT課件、道具等多位一體。
【研究成果主講課程】
01-卓越組織管理技能系列:
版權(quán)爆品《目標(biāo)管理與達(dá)成技巧》
版權(quán)爆品《職場智慧問題分析與解決》
爆品《從優(yōu)秀到卓越-管理者“兩個必懂”》
爆品《管理才能發(fā)展的全局力》
爆品《管理藝術(shù)的1+4》落地法
爆品《中堅力量——管理人才才能發(fā)展》
02-賦能組織執(zhí)行力系列:
版權(quán)爆品《執(zhí)行力3.0-賦能組織核動執(zhí)行力特訓(xùn)營》
版權(quán)爆品《職場高效溝通的三招九式》
爆品《凝心聚力 打造上下同欲的團(tuán)隊》
03-員工職業(yè)素養(yǎng)系列
爆品《職業(yè)人職場晉升的1+4》落地法
爆品《從校園人到“職場人”的轉(zhuǎn)變之路》
《職業(yè)人成長的技能修煉》
【服務(wù)客戶】
中國大唐集團(tuán)張家口分公司班組管理(二期),河北某農(nóng)商行,唐山中國大唐集團(tuán)儲備干部培訓(xùn),揚州三新電網(wǎng)中層培訓(xùn)班(二期),湖北三峽電力職業(yè)學(xué)院新員工培訓(xùn),安陽林州國網(wǎng)中層培訓(xùn)班(二期),國網(wǎng)威縣電子培訓(xùn)公司(二期),國赫美業(yè)集團(tuán)、弘大(北京)醫(yī)療投資集團(tuán)(七期)、河北省百家知名民營企業(yè)講座、婦產(chǎn)醫(yī)院、宸宇建設(shè)集團(tuán)、新疆赫然集團(tuán)(四期)、傳世地產(chǎn)(二期)、悅湖地產(chǎn)(二期)、 河北夏爾百科生物科技(二期)、河北進(jìn)步電子科技有限公司(三期)、河北科技工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)、石家莊萬旗華世有限公司、河北古順釀酒股份有限公司、慧谷國際化妝品商貿(mào)有限公司、邯鄲林安智慧商貿(mào)物流園、貴仁商貿(mào)有限公司、森洲商貿(mào)有限公司、博特科技有限公司、邢臺城投商品混凝土有限公司
【部分客戶好評】
河北某商行負(fù)責(zé)人:課程新穎,實用性強,呈現(xiàn)形式多樣。
河北唐山中國大唐國網(wǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:老師的培訓(xùn)內(nèi)容和形式很新穎高價值,我們非常喜歡。
揚州三新電網(wǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:馮老師,課程很有價值。
湖北三峽電力職業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人:馮老師的課程很精彩,已經(jīng)工作一年多,這個課程很受益。
河南安陽某國網(wǎng):聽了馮老師的課,通俗易懂,案例豐富,富有激情,收獲良多。
國網(wǎng)威縣電力局領(lǐng)導(dǎo):這次培訓(xùn)比之前強太多了,氛圍挺好,能給大家互動起來。
弘大(北京)醫(yī)療投資集團(tuán):請了這么多老師來講課,我們的高管一致認(rèn)為馮老師是最好的老師,馮老師的課是最受大家歡迎的。
普濟(jì)本草公司科技有限公司:在接受馮老師培訓(xùn)之后都認(rèn)為,馮老師的課程干貨滿滿,內(nèi)容也很接地氣,受益匪淺。
【部分客戶見證】
張家口電力班組管理一期張家口電力班組管理二期天津華電集團(tuán)新員工
太原華電公司新員工石家莊華電集團(tuán)河北某農(nóng)商行干部
河北某電子公司唐山中國大唐集團(tuán)儲備干部揚州三新電網(wǎng)中層培訓(xùn)二期
揚州三新電網(wǎng)中層培訓(xùn)一期三峽電子學(xué)院新員工培訓(xùn)安陽國網(wǎng)中層管理一期培訓(xùn)
安陽國網(wǎng)中層管理二期培訓(xùn)河北國網(wǎng)供電公司培訓(xùn)班北京總裁班特訓(xùn)營
河北某電子公司新員工國赫集團(tuán)骨干執(zhí)行力培訓(xùn)河北夏爾生物科技骨干培訓(xùn)
河北省知名民企總裁集訓(xùn)班某醫(yī)療機構(gòu)中高層培訓(xùn)弘大醫(yī)療集團(tuán)高層年終培訓(xùn)
弘大醫(yī)療投資集團(tuán)高層二期某醫(yī)療機構(gòu)中高管年中培訓(xùn)河北某生產(chǎn)企業(yè)骨干培訓(xùn)一期
河北某生產(chǎn)企業(yè)骨干培訓(xùn)二期河北某電子公司二期新疆某健康集團(tuán)核心骨干
新疆某健康集團(tuán)二期某商貿(mào)公司員工培訓(xùn)石家莊某科技公司全員
某建設(shè)集團(tuán)員工培訓(xùn)某建設(shè)集團(tuán)HR培訓(xùn)青島移動電商實戰(zhàn)特訓(xùn)營
河北某科技大學(xué)某商貿(mào)有限公司骨干培訓(xùn)邯鄲某物公司全員
某地產(chǎn)公司高管訓(xùn)某商貿(mào)核心骨干培訓(xùn)某建筑公司骨干培訓(xùn)
悅湖地產(chǎn)中層執(zhí)行力訓(xùn)練營
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