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AI時(shí)代的國企轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
【課程編號(hào)】:NX46783
AI時(shí)代的國企轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
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【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:4H
【課程關(guān)鍵字】:AI培訓(xùn)
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【課程背景】
當(dāng)前,人工智能正以顛覆性力量重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的國有企業(yè),既面臨“十四五”規(guī)劃對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略要求(國資委《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》),又遭遇傳統(tǒng)生產(chǎn)模式效率瓶頸、管理決策滯后、服務(wù)同質(zhì)化等深層挑戰(zhàn)。在AI技術(shù)加速滲透工業(yè)4.0的背景下,國企亟需突破三大困局:
1、生產(chǎn)力困局:制造業(yè)國企設(shè)備綜合效率(OEE)普遍低于國際標(biāo)桿15%-30%,AI驅(qū)動(dòng)的預(yù)測(cè)性維護(hù)、智能質(zhì)檢成為破局關(guān)鍵;
2、決策力困局:管理型國企超60%決策依賴經(jīng)驗(yàn)判斷,AI+大數(shù)據(jù)構(gòu)建的“動(dòng)態(tài)決策腦”正重構(gòu)戰(zhàn)略精準(zhǔn)度;
3、服務(wù)力困局:公共服務(wù)類國企客戶滿意度常年徘徊于75%分位,智能服務(wù)生態(tài)建設(shè)迫在眉睫。
國家電網(wǎng)通過AI電網(wǎng)故障預(yù)測(cè)將搶修響應(yīng)提速70%,中儲(chǔ)糧依托智能糧情系統(tǒng)降低儲(chǔ)糧損耗1.5億斤——這些實(shí)踐印證:AI不是選擇題,而是關(guān)乎國企生存發(fā)展的必答題。本課程深度解構(gòu)國企AI轉(zhuǎn)型方法論,助力企業(yè)在技術(shù)革命浪潮中搶占制高點(diǎn)。
【課程收益】
掌握AI技術(shù)在國企關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景的應(yīng)用邏輯
理解AI如何優(yōu)化生產(chǎn)、管理及服務(wù)模式
寶武集團(tuán)“AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”降本增效案例分析?
明確課程學(xué)習(xí)后的能力提升方向(如AI場(chǎng)景設(shè)計(jì)能力)
【課程特色】
聚焦國企特有的組織與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
方法論+工具+案例三維結(jié)合
每小節(jié)成果輸出
【課程對(duì)象】
國企中高層管理者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門
技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
模塊一:AI重構(gòu)生產(chǎn)流程優(yōu)化
知識(shí)要點(diǎn):
智能質(zhì)檢、預(yù)測(cè)性維護(hù)、工藝優(yōu)化、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與AI融合
案例:鞍鋼集團(tuán)“AI視覺鋼板缺陷檢測(cè)”效率提升50%
成果:學(xué)員繪制本企業(yè)生產(chǎn)流程AI改造機(jī)會(huì)圖
模塊二:AI驅(qū)動(dòng)管理決策升級(jí)
知識(shí)要點(diǎn):
大數(shù)據(jù)分析輔助戰(zhàn)略決策
RPA在流程自動(dòng)化中的應(yīng)用?
案例:中糧集團(tuán)“AI供應(yīng)鏈決策系統(tǒng)”降低庫存成本案例
成果:制定1項(xiàng)管理環(huán)節(jié)的AI優(yōu)化提案
模塊三:AI賦能服務(wù)模式創(chuàng)新
知識(shí)要點(diǎn):
智能客服、個(gè)性化推薦、數(shù)字孿生服務(wù)
學(xué)會(huì)利用客戶畫像生成器
案例:南方航空“AI航班調(diào)度系統(tǒng)”提升準(zhǔn)點(diǎn)率
成果:設(shè)計(jì)一個(gè)AI服務(wù)創(chuàng)新雛形方案
模塊四:國企AI轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑
知識(shí)要點(diǎn):
技術(shù)選型、組織變革、風(fēng)險(xiǎn)管控??
案例:中國移動(dòng)“AI中臺(tái)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn);世界咖啡屋(分組研討實(shí)施難點(diǎn))
成果:個(gè)人/小組制定轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃表
胡老師
新商業(yè)模式賦能顧問
IPO實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 胡曉妃
【專業(yè)資質(zhì)】
18年資本運(yùn)營與商業(yè)模式設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
完成2個(gè)公司商業(yè)模式從0-1落地至IPO
逾100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)做商業(yè)模式重構(gòu)
歷任千億市值東旭集團(tuán)總經(jīng)理/私募基金負(fù)責(zé)人
北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)營管理培訓(xùn)班學(xué)員
教育自媒體認(rèn)證品牌 粉絲5W+
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
胡老師18年投行及股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn),在甲方上市公司,乙方私募基金,三方投資銀行均有任職,職業(yè)經(jīng)歷立體。
2013年-2017年參與東旭集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)板塊從0-1創(chuàng)立到IPO的全過程,包括從零組建團(tuán)隊(duì)、參與從零建立新能源新光伏電站項(xiàng)目超200億規(guī)模,管理30人團(tuán)隊(duì),完成95億融資,是典型的產(chǎn)融結(jié)合資本運(yùn)營成功案例。
2017-2021參與某集團(tuán)教育板塊港股IPO,從企業(yè)港股IPO確定到基石融資,完成主板上市及后續(xù)并購及市值管理。協(xié)助集團(tuán)做新產(chǎn)業(yè)CVC投資,拆解百余份商業(yè)計(jì)劃書。
2017年至今為百余家早期初創(chuàng)提供投資咨詢服務(wù),從投資視角幫助企業(yè)做商業(yè)模式診斷輔導(dǎo)與商業(yè)計(jì)劃路演咨詢服務(wù)。對(duì)滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新的早期企業(yè)作出直接投資決策。
【擅長領(lǐng)域】
企業(yè)上市與資本運(yùn)營實(shí)操、私募基金融投管退核心運(yùn)作、商業(yè)模式創(chuàng)新、投資并購
【主講課程】
《頂層設(shè)計(jì)-企業(yè)股權(quán)融資與風(fēng)險(xiǎn)投資操作實(shí)務(wù)》 《投資并購實(shí)戰(zhàn)課》
《投后管理升級(jí)-從合規(guī)要求到價(jià)值增長雙向驅(qū)動(dòng)》 《高科技企業(yè)國內(nèi)上市路徑解析》
《融資路演及商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)輔導(dǎo)實(shí)操課》 《全球化視野:企業(yè)國際化戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)》
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課》 《AI 驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新:技術(shù)落地與實(shí)戰(zhàn)方法論》
《企業(yè)IPO戰(zhàn)略實(shí)操》 《國內(nèi)外資本市場(chǎng)上市指引》 《如何玩轉(zhuǎn)私募股權(quán)投資》
《中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》 《投資并購操作實(shí)務(wù)》 《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型-增長之道》
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):從私募基金到投行到甲方,多維度在資本運(yùn)營領(lǐng)域深耕,從商業(yè)模式解讀到企業(yè)投融資實(shí)操,一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,貼合市場(chǎng),給企業(yè)提供可落地方案。
案例教學(xué):通過成熟案例總結(jié)出系統(tǒng)方法論,操作性極強(qiáng),學(xué)能致用;秉承“不僅聽上去有道理,更能在操作中可應(yīng)用”的原則,課程中穿插大量真實(shí)的案例,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解;從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去,能夠有效將理論與實(shí)踐相結(jié)合,深受企業(yè)好評(píng)。
互動(dòng)+引導(dǎo)+實(shí)操:互動(dòng)教學(xué),引導(dǎo)學(xué)員思考,通過工具和課堂實(shí)踐讓學(xué)習(xí)成果得到轉(zhuǎn)化。
【部分授課記錄】
優(yōu)投講堂《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營》累計(jì)6期
新聯(lián)合控股集團(tuán) 《私募基金運(yùn)作方式拆解》累計(jì)4期
華僑聯(lián)合會(huì)《高科技企業(yè)的融資方式和案例解讀》累計(jì)4期
山東亞泰新材公司講授《股權(quán)及股權(quán)激勵(lì)》累計(jì)3期
廣東現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營協(xié)會(huì)講授《股權(quán)及股權(quán)激勵(lì)》累計(jì)3期
企服森林公司講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型-增長之道》累計(jì)4期
東旭集團(tuán)《企業(yè)上市與定向增發(fā)操作實(shí)務(wù)》累計(jì)12期
【服務(wù)客戶】
制造業(yè):東旭集團(tuán)、新聯(lián)合控股集團(tuán)、延鋒星沙汽車公司、通匯汽車零部件、東風(fēng)汽車、浙江水晶光電、中車集團(tuán)、山東亞泰新材料等
互聯(lián)網(wǎng):泰笛洗衣o2o互聯(lián)網(wǎng)、小滿科技電商、上海鑫融網(wǎng)絡(luò)科技、成都智蝶網(wǎng)絡(luò)科技、品庫數(shù)字科技、深圳凡盛網(wǎng)絡(luò)科技等
能源行業(yè):國網(wǎng)新源、江蘇核電、三門峽供電公司、中電投、天津華能、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、青島特來電能源有限公司、邢臺(tái)電力、神東煤炭、中國石油成都分公司、中國石化總公司、銀川國網(wǎng)、電源制造企業(yè)、內(nèi)蒙古供電公司、鄭州電力、深圳中建鋼構(gòu)、敬業(yè)集團(tuán)、中國水利八局、華電集團(tuán)、鄭州電力、國家電網(wǎng)等
其他行業(yè):極瞳科技mr眼鏡、方成一物服裝、薔薇出行、孕味十足孕嬰膳食、新感覺餐飲
斯舒朗、君樂寶、洋河股份、汾酒集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、山東黃金、華東制藥、新華都等
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2026年
2025年
2024年
研發(fā)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...
王小剛老師
王老師擁有13年的研發(fā)、項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于華為技術(shù)有限公司、國際商用機(jī)器技術(shù)有限公...
