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雙贏談判流程
【課程編號】:NX46755
雙贏談判流程
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:談判培訓(xùn)
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課程背景:
《雙贏談判》以哈佛原則性談判準則為基礎(chǔ),通過大量案例和實戰(zhàn)萃取層層推進,引用博弈論、 應(yīng)用心理學(xué)等理論。生動而犀利的分析我方和談判對象的談判原則和策略,在雙贏或多贏的前提 之下,為談判雙方或多方找出更廣泛的合作空間。課程運用廣泛,適用于不同的商務(wù)談判場景。
課程價值:
《雙贏談判》培訓(xùn)理論性實戰(zhàn)性強、趣味性高,實戰(zhàn)案例和模擬談判可以讓學(xué)員全心投入
《雙贏談判》可以為企業(yè)培養(yǎng)具有談判思維模式,可以與客戶深度拓展業(yè)務(wù),建立長期緊密合作 關(guān)系的談判人才
課程大綱:
一、談判的基本知識
二、談判者風格
三、談判的流程:
準備階段:
1. 列出對方問題清單
2. 列出你的立場和利益
3. 創(chuàng)造選擇方案
4. 劃定談判范圍
開局階段:
1. 正確的報價
2. 詢問與聆聽
3. 透徹的探底
4. 造勢
磋商階段:
1. 提升談判力
2. 談判戰(zhàn)術(shù)
3. 建議
4. 議價
成交階段:
1. 確認所有共識
2. 提升對方滿意度
3. 打破僵局
維持階段
1. 反省結(jié)果、過程
2. 反省檢視行為的計劃性與效果
3. 模擬不同的談判做法
4. 建立談判記錄
四、總結(jié)討論
雙贏談判流程SECAM
李老師
李瑜老師(Kimi Li)介紹
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擁有十五年跨國公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、人才發(fā)展項目經(jīng)驗
曾先后服務(wù)于西安楊森,輝瑞制藥、葛蘭素史克、賽諾菲、北京科興、石家莊 以嶺等知名公司,先后負責銷售培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
擁有多門品牌課程的認證資質(zhì),是情境領(lǐng)導(dǎo)、DDI 領(lǐng)導(dǎo)力系列課程、TTI DISC 和激勵因子、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力、埃里克森教練授證講師、貝爾賓團隊管理授證顧問
【擅長領(lǐng)域】
業(yè)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)/管理技能培訓(xùn)/培訓(xùn)體系搭建/專業(yè)能力測評
【特色課程】
業(yè)務(wù)領(lǐng)域課程:專業(yè)拜訪技巧、產(chǎn)品演講推廣技巧、區(qū)域業(yè)務(wù)管理、人際溝通 與銷售、大客戶銷售技巧、微觀市場管理、雙贏談判等
管理技能課程:新經(jīng)理人管理精要、高效輔導(dǎo)、績效管理、高效執(zhí)行、專業(yè)招 聘技能、貝爾賓團隊管理、情境領(lǐng)導(dǎo) I、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力、教練型領(lǐng)導(dǎo)等
【核心價值】
課程實戰(zhàn):能夠深入調(diào)研組織需求、學(xué)員挑戰(zhàn)、經(jīng)驗萃取;擅長把課程理論和 實戰(zhàn)場景相結(jié)合
分享氛圍:有數(shù)百場培訓(xùn)授課經(jīng)驗,引導(dǎo)技巧運用嫻熟,授課風格風趣幽默, 深入淺出,深受學(xué)員喜愛
課程落地:會跟蹤學(xué)員培訓(xùn)落地情況,制定落地計劃,定期跟進反饋,答疑解 惑,輔導(dǎo)學(xué)員執(zhí)行
【項目及專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗】
培訓(xùn)體系搭建:根據(jù)組織發(fā)展需求,確定核心能力及發(fā)展策略;協(xié)助組織建立 不同層級培訓(xùn)體系和面向業(yè)務(wù)的個性培訓(xùn)項目;培訓(xùn)組織培訓(xùn)師團隊,提升培 訓(xùn)師團隊專業(yè)發(fā)展能力
專業(yè)能力測評:擁有近千人的能力測評組織經(jīng)驗,可以根據(jù)公司績效要求,為 業(yè)務(wù)團隊不同層級設(shè)計實施能力發(fā)展和能力測評,幫助 HR 部門完成公司績效 考核
潛力人才梳理:協(xié)助組織梳理不同層級的潛力人才,建立公司人才庫。并根據(jù) 人才的目標發(fā)展計劃,制定個性化培訓(xùn)項目,推進潛力人才快速成長
實戰(zhàn)培訓(xùn)項目:能深入一線,收集業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),萃取成功經(jīng)驗,設(shè)計實戰(zhàn)培訓(xùn)項 目,推進創(chuàng)新項目落地
【服務(wù)客戶】
西安楊森制藥有限公司、輝瑞制藥有限公司、賽諾菲巴斯德生物醫(yī)藥有限公司、葛蘭素史克制藥有限公司、北京諾華制藥有限公司、諾和諾德(中國)制藥有限公司、強生(中國)制藥有限公司、北京科興生物科技有限公司、石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司、長春金賽藥業(yè)有限責任公司、深圳華益生物醫(yī)藥有限公司、河南民眾生物技術(shù)有限公司、四川榮泉生物科技有限公司、合肥益倍升生物科技有限公司、湖南貴科生物科技有限公司、天津藥物研究院、湖南仁康醫(yī)藥有限公司
【主講課程】
課程分類課程名稱課程時長(可調(diào)整)
業(yè)務(wù)類課程為客戶創(chuàng)造價值-專業(yè)銷售技巧2天
要事第一的時間管理1天
以聽眾為導(dǎo)向的專業(yè)演講技巧1天
微觀市場1天
區(qū)域管理2天
知人知心的人際溝通技巧1-2天
與客戶共舞-雙贏談判2天
管理類課程新晉經(jīng)理快速成長領(lǐng)導(dǎo)力3天
打造高績效團隊1天
高效輔導(dǎo)2天
高效業(yè)務(wù)匯報1-2天
專業(yè)招聘技巧-行為面試法2天
非職權(quán)影響1天
壓力與情緒管理1天
核心人才的有效激勵1-2天
領(lǐng)導(dǎo)力類課程情境領(lǐng)導(dǎo)2天
積極影響力2天
高效執(zhí)行1-2天
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力2天
貝爾賓團隊管理1-2天
教練型領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)2天
拓展類團隊融合——室內(nèi)拓展0.5天
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