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課程背景：

截至2024年上半年，全國新增并網風電和太陽能發電裝機容量達到1.28億千瓦，這不僅標志著新能源發電裝機規模首次超過煤電，而且顯示了新能源在電力結構中的快速增長和重要地位。

在慶祝新能源裝機規模超過傳統能源的歷史性時刻的同時，我們也要看到，部分光伏和風力發電電站仍處于“不合格”狀態。“項目手續不齊全”、“流程不合規”“建設標準低”“設備質量差”“運維管理不到位”“安全生產事故頻發”等現象比較常見。以上問題不僅無法發揮光伏和風電電站的生產效率，甚至給社會造成財產損失。

因此，在全面平價上網即將來臨之際，我們需要以項目全生命周期精細化管理模式迭代傳統管理邏輯，有效降低新能源建設投資、提高新能源電站運維效率，降低度電成本、保證安全，實現新能源電站資產的降本增效。

課程收益：

1、中國電力分布情況，發展新能源的戰略及重要性。

2、新能源開發流程、可研報告、投資評估可行性報告。

3、新能源各種各樣形式及特點。

4、新能源的分包形式、項目精細化管理。

5、新能源設計管理及設備材料的選用，不同環境設計設備材料的應用。

6、了解新能源項目不同階段的精細化管理重點和難點，并提出應對思路和措施。

7、提高項目管理者的組織協能力和相關管理人員問題處置能力。

培訓對象：

新能源項目經理、項目總工、施工經理、項目管理人員

課程大綱：

第一部分：新能源項目前期管理

1.1項目合規手續管理

1.2項目可行性研究管理

1.3項目立項與投資決策管理

第二部分：新能源項目設計管理

2.1 項目選址及設備材料選擇應用

2.2 設計內容管理

2.3設計進度管理

2.4 造價管理管理

第三部分：新能源項目工程管理

3.1 項目管理重點事項管理及常見問題應對

3.2 項目質量、進度、安全、造價、資料管理

3.3 質量常見問題管理及各省能源局要求質監應對管理

3.4 施工分包劃分及管理

3.5項目安全重點管理事項

3.6集中式選址常見問題應對及設備材料選擇

3.7分布式選址常見問題應對及設備材料選擇

3.8新能源市場主流各種設備廠家情況說明

第四部分：新能源項目運營與維護管理

4.1 運維制度建設

4.2 資料管理

4.3 運維重點事項

4.4 運維常見問題應對管理

4.5 安全管理

總結 提問

汪老師

講師簡介：

汪衛老師

新能源光伏風電項目管理實戰專家

工學碩士，電氣高級工程師

華北理工大學建筑工程管理工程碩士

曾任：內蒙古創承建設有限責任公司|風電工程部副經理

曾任：深圳鼎邦工程有限公司|光伏項目經理

曾任：中國水電建設集團有限公司|新能源事業部光伏項目經理

曾任：中國建筑集團有限公司|新能源事業部風電項目經理

曾任：北京城市設計院|新能源設計總工、項目管理

曾任：甘肅水電工程局|項目經理

現任：某頭部電力央企新能源公司|項目部項目經理

擅長領域：

新能源項目開發，項目前期考察評價及落地；

分布式新能源前期考察評估，項目前期立項設計及施工管理；

集中式新能源重大項目建設過程的立項選址、設計、施工管理；

新能源各種各樣的形式及特點，新能源的形式設備材料選擇。

實戰經驗：

汪老師2009年開始從事新能源光伏風電行業從業經歷。從項目開發到項目項目落地工程管理，16年新能源行業開發、投資、工程管理從業經驗，做為業主及總包干過新能源項目總體是1個GW的體量，曾經在中建集團新能源事業部、中國水電集團事業部擔任項目經理，和國內頭部新能源投資公司國電投、華能、華潤、中國電建、中國能建合作過很多新能源項目，干過各種各樣的新能源項目，從業經驗豐富。

主講課程：

《新能源（光伏、風電）項目精細化管理》

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