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【課程背景】

當(dāng)今世界進(jìn)入不確定時(shí)代，面對(duì)百年未有之大變局，面對(duì)當(dāng)前國(guó)際環(huán)境的新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略機(jī)遇期的新內(nèi)涵、對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的新變化等，我們需要準(zhǔn)確判斷國(guó)際環(huán)境和形勢(shì)，需要制定實(shí)施對(duì)外開放新戰(zhàn)略。

本課程從戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)格局出發(fā)，伴隨時(shí)代的發(fā)展變革，剖析中國(guó)做出改革開放、加入WTO、推動(dòng)“一帶一路”等重大戰(zhàn)略背后的歷史背景和戰(zhàn)略意義。世界迎來百年未有之大變局，中國(guó)也迎來了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在此基礎(chǔ)上分析俄烏沖突對(duì)我國(guó)的警示與影響，解讀新時(shí)代推動(dòng)西部大開發(fā)座談會(huì)精神，認(rèn)識(shí)西部開發(fā)開放的重點(diǎn)工作；案例解讀大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃，探索雙城經(jīng)濟(jì)圈城市發(fā)展戰(zhàn)略，最后討論提出區(qū)域發(fā)展建議。

【課程收益】

了解戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)格局對(duì)當(dāng)今世界的影響

了解中國(guó)改革開放、加入WTO、推動(dòng)“一帶一路”等重大戰(zhàn)略的歷史背景和戰(zhàn)略意義

了解當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形式的新變化，分析俄烏沖突的警示與影響

認(rèn)識(shí)不確定性時(shí)代戰(zhàn)略中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)

解讀新時(shí)代推動(dòng)西部大開發(fā)座談會(huì)，認(rèn)識(shí)西部開發(fā)開放的重點(diǎn)工作

案例解讀大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃，探索雙城經(jīng)濟(jì)圈城市發(fā)展戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)城市戰(zhàn)略制定的基本方法

【課程對(duì)象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、投研機(jī)構(gòu)，規(guī)劃部門

【課程大綱】

一、準(zhǔn)確判斷國(guó)際環(huán)境和形勢(shì)，才能制定正確的開放戰(zhàn)略

（一）戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)格局

（二）對(duì)國(guó)際形勢(shì)的判斷

1.新中國(guó)成立后，，革命與戰(zhàn)爭(zhēng)是世界的主流

2.70年代末、80年代初，和平與發(fā)展是世界的主流

3.2000年，融入全球化的浪潮是世界的主流

4.當(dāng)今的趨勢(shì)研判：什么是主流？

（三）全球化與逆全球化

1.全球化似乎走到了一個(gè)十字路口

2.產(chǎn)生全球化的根源是什么？

3.全球化的本質(zhì)

4.推動(dòng)全球化浪潮的三個(gè)因素

5.全球化的后果

（四）當(dāng)今全球化的演變趨勢(shì)

1.全球化的體系效應(yīng)

2.多極化與相互依存

3.全球化與一體化

二、對(duì)當(dāng)前國(guó)際環(huán)境的基本判斷

（一）一個(gè)字形容：不確定性

（二）背景：黨的二十大：“世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期”

（三）案例：俄羅斯與烏克蘭沖突

1.警示

2.影響

3.對(duì)中國(guó)的啟示

（四）世界迎來百年未有之大變局

1.世界經(jīng)濟(jì)版圖發(fā)生的深刻變化前所未有

2.國(guó)際力量對(duì)比發(fā)生的革命性變化前所未有

3.全球治理體系的不適應(yīng)、不對(duì)稱前所未有

4.新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的新陳代謝和激烈競(jìng)爭(zhēng)前所未有

三、為什么要推動(dòng)“一帶一路”

(一)背景

1. “中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系雛形

2.全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象

(二)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色

1.全球價(jià)值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向

2.中國(guó)為樞紐的“雙環(huán)流”價(jià)值鏈體系

3.在全球價(jià)值雙環(huán)流架構(gòu)下的“一帶一路”

(三)全球化應(yīng)對(duì)

1.全球化給中國(guó)帶來的影響

2.替代模式和中國(guó)模式討論

3.中國(guó)道路（中國(guó)模式）

4.應(yīng)對(duì)措施

(四)戰(zhàn)略意義

1.有效對(duì)接各國(guó)的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)梯度

2.以中國(guó)為主導(dǎo)的國(guó)際價(jià)值鏈體系

3.助力世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)

4.完善全球經(jīng)濟(jì)治理

四、中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)

(一)高水平開放型經(jīng)濟(jì)的四大發(fā)展方向

1.積極拓展進(jìn)口。

2.提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

3.營(yíng)造公平的營(yíng)商環(huán)境

4.積極參與全球治理

(二)中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢(shì)

1.統(tǒng)籌利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)

2.順應(yīng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則轉(zhuǎn)向積極引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)治理

3.民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)為外貿(mào)活動(dòng)第一大主體

4.快速融入全球產(chǎn)業(yè)分工，轉(zhuǎn)向更加注重通過創(chuàng)新能力提升，獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

5.對(duì)內(nèi)從沿海地區(qū)開放為主向沿海內(nèi)陸協(xié)同、整體開放轉(zhuǎn)變

6.從邊緣地帶走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中央，將中國(guó)的發(fā)展機(jī)遇變成世界發(fā)展機(jī)遇

五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作

(一)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈

1.地緣位置：我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第四極，是國(guó)家重要戰(zhàn)略腹地，也是中國(guó)面向東南亞、南亞開放的重要支撐

2.區(qū)域定位：打造帶動(dòng)全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的重要增長(zhǎng)極和新的動(dòng)力源

3.產(chǎn)業(yè)布局

(二)新時(shí)代推動(dòng)西部大開發(fā)座談會(huì)

1.以高水平保護(hù)支撐高質(zhì)量發(fā)展，筑牢國(guó)家生態(tài)安全屏障

1)加快推進(jìn)重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)重大工程

2)大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能降碳改造

3)提升特殊類型地區(qū)發(fā)展能力

4)統(tǒng)籌好地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解和穩(wěn)定發(fā)展

2.以大開放促進(jìn)大開發(fā)，提高對(duì)內(nèi)對(duì)外開放水平增強(qiáng)西部發(fā)展動(dòng)力活力

1)積極融入國(guó)際循環(huán)，西部陸海新通道建設(shè)，深度融入共建“一帶一路”

2)培育更多帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的增長(zhǎng)極增長(zhǎng)帶

3)沿邊地區(qū)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)布局

4)穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開放，打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境

5)主動(dòng)服務(wù)對(duì)接區(qū)域重大戰(zhàn)略，深化東西部合作

3.高質(zhì)量發(fā)展，加快西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1)發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，因地制宜發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

2)強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，積極培養(yǎng)引進(jìn)用好高層次科技創(chuàng)新人才，努力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。

3)深化東中西部科技創(chuàng)新合作，建好國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。

4)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)設(shè)備更新改造，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提質(zhì)、增效，提高資源綜合利用效率和產(chǎn)品精深加工度。

5)促進(jìn)中央企業(yè)與西部地區(qū)融合發(fā)展。

6)把旅游等服務(wù)業(yè)打造成區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)。

7)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，探索發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，形成地區(qū)發(fā)展新動(dòng)能。

4.堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全

1)加快建設(shè)新型能源體系，做大做強(qiáng)一批國(guó)家重要能源基地

2)加強(qiáng)管網(wǎng)互聯(lián)互通，提升“西電東送”能力。

3)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源規(guī)劃管控和規(guī)模化集約化開發(fā)利用，加快形成一批國(guó)家級(jí)礦產(chǎn)資源開采和加工基地。

4)提高水資源安全保障水平。

5)創(chuàng)新跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和優(yōu)化布局機(jī)制，有序承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。

6)大力推進(jìn)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，積極培育城市群

(三)案例：智綱智庫——大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃

1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)張弓搭箭圖

2.戰(zhàn)略策劃：成都人的人文精神與產(chǎn)業(yè)特色挖掘

3.西部之心：金融中心，物流中心，科創(chuàng)中心，文化中心，會(huì)展中心

4.魅力成都：煙火，生活，情調(diào)

(四)重慶和成都，誰的潛力大

劉老師

劉劍老師

——形勢(shì)分析專家

曾任：中國(guó)最大的政策性銀行中國(guó)國(guó)家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國(guó)國(guó)家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)顧問

廣東十五運(yùn)會(huì)賽會(huì)專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

國(guó)際注冊(cè)金融分析師（ICFA）

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI項(xiàng)目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

劉劍老師擁有國(guó)家開發(fā)銀行和國(guó)家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長(zhǎng)期從事國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析，善于從金融視角解讀國(guó)家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，與體制內(nèi)文化一致的價(jià)值觀。深刻理解國(guó)家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

曾多次撰寫研究報(bào)告以內(nèi)參等形式報(bào)送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報(bào)了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢(shì)建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，有力推動(dòng)了政府與市場(chǎng)的結(jié)合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國(guó)家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過程中，開展投資咨詢等多項(xiàng)金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，列入聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署和中國(guó)政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動(dòng)計(jì)劃》行動(dòng)計(jì)劃的早期收獲成果。國(guó)家發(fā)展改革委與聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，在國(guó)家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報(bào)送內(nèi)參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備超萬億。

報(bào)送《“絲綢之路”沿線國(guó)家實(shí)施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動(dòng)服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國(guó)推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報(bào)告》，《全球化及中國(guó)發(fā)展應(yīng)對(duì)》，《準(zhǔn)確把握全球價(jià)值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會(huì)”看中美關(guān)系及中國(guó)之應(yīng)對(duì)》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對(duì)建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對(duì)建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會(huì)，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報(bào)告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個(gè)國(guó)有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長(zhǎng)期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

【部分授課案例】

曾為國(guó)家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目管理講授《形勢(shì)分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國(guó)華電集團(tuán)講授《國(guó)際形勢(shì)分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》課程

曾為重慶政府部門講授《中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國(guó)際形勢(shì)和熱點(diǎn)問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級(jí)研修班講授《中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》

曾為郵儲(chǔ)天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》和《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)際形勢(shì)》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國(guó)企金融業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動(dòng)，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢(shì)：

《中國(guó)式全球化時(shí)代發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)際形勢(shì)》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》（返聘率高）

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢(shì)分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國(guó)的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評(píng)估我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國(guó)助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對(duì)外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對(duì)》（爆款課）

《全球化和中國(guó)發(fā)展之應(yīng)對(duì)》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國(guó)際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動(dòng)“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備看中國(guó)式項(xiàng)目管理實(shí)踐》

《科研項(xiàng)目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營(yíng)銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時(shí)代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國(guó)央企：中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司、中國(guó)鐵路總公司、中國(guó)港灣工程有限責(zé)任公司、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司、國(guó)家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國(guó)華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類：中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院、中國(guó)社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、國(guó)家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國(guó)土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財(cái)辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財(cái)政部、原鐵道部

金融類：中國(guó)工商銀行，中國(guó)郵儲(chǔ)銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評(píng)價(jià)】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇，并識(shí)別策劃出集團(tuán)需要的項(xiàng)目，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

----國(guó)家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見解獨(dú)到，總能抓住問題的痛點(diǎn)，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，善于從整體研判形勢(shì)。

-----中國(guó)社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯(cuò)，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會(huì)再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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