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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(課程開(kāi)發(fā))——培訓(xùn)課件速成配方解析

【課程編號(hào)】:NX43718

【課程名稱(chēng)】:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(課程開(kāi)發(fā))——培訓(xùn)課件速成配方解析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:半天

【課程關(guān)鍵字】:內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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【課程背景】

在競(jìng)爭(zhēng)激烈,“內(nèi)卷”嚴(yán)重的時(shí)代,如何快速建立一支企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,顯得尤為重要。而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師往往由業(yè)務(wù)專(zhuān)家組成,往往沒(méi)有精力和能力開(kāi)發(fā)課程。如何將繁復(fù)且專(zhuān)業(yè)的課程開(kāi)發(fā)技能,通過(guò)簡(jiǎn)單、敏捷的方式,輕松完成課程開(kāi)發(fā),相信是企業(yè)培訓(xùn)管理者和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師們夢(mèng)寐以求的。

本課程運(yùn)用一種比較:課件與經(jīng)驗(yàn)分享的異同,利用舊知建立課件開(kāi)發(fā)基本認(rèn)知;一套課件開(kāi)發(fā)方法:4T課程研發(fā)技巧,掌握課件開(kāi)發(fā)速成的核心套路;一個(gè)案例設(shè)置技巧:4性案例設(shè)計(jì),解決新手案例設(shè)計(jì)中的各類(lèi)問(wèn)題。最終,提升業(yè)務(wù)專(zhuān)家課件開(kāi)發(fā)的能力,幫助組織快速建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

【課程收益】

思維提升:重新理解“課程開(kāi)發(fā)”,通過(guò)舊知遷移,找到課程研發(fā)的最佳捷徑;

技能提升:掌握課程研發(fā)敏捷套路,借助培訓(xùn)工具,快速搭建專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課件;

價(jià)值提升:提升競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;加速講師成長(zhǎng),快速建立講師團(tuán)隊(duì);

【課程特色】

當(dāng)場(chǎng)完成課程內(nèi)容搭建;課程結(jié)束后附上一周課后作業(yè)講解

【課程對(duì)象】

一線(xiàn)業(yè)務(wù)骨干人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及有興趣成為培訓(xùn)師的伙伴

【課程大綱】

揭示差異,尋找課件與分享差異

培訓(xùn)小白困擾:課程沒(méi)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容沒(méi)深度、形式無(wú)趣味

培訓(xùn)業(yè)余VS專(zhuān)業(yè)講師:說(shuō)我想說(shuō)VS說(shuō)你想聽(tīng)

培訓(xùn)業(yè)余VS專(zhuān)業(yè)講師:經(jīng)驗(yàn)分享VS培訓(xùn)授課

課件與經(jīng)驗(yàn)分享的差異:

相同點(diǎn):結(jié)構(gòu)都是“總分總”

不同點(diǎn):主角定位不同;目的結(jié)果不同

課件結(jié)構(gòu)與經(jīng)驗(yàn)分享的關(guān)系

經(jīng)驗(yàn)分享:?jiǎn)蔚吨比耄北贾黝}

培訓(xùn)授課:課程導(dǎo)入+練習(xí)設(shè)計(jì)

4T模型,詳解課程開(kāi)發(fā)

課程結(jié)構(gòu)概述-4T模型簡(jiǎn)介

前提:從學(xué)員角度出發(fā),關(guān)注學(xué)員關(guān)心的問(wèn)題

模型解析:勾 講 練 化

4T模型詳解-模型應(yīng)用說(shuō)明

1T(TEMPT)-勾興趣:“激發(fā)學(xué)員動(dòng)機(jī)”是成人培訓(xùn)的前提條件

步驟方法:取好名字,課程導(dǎo)入,目標(biāo)設(shè)立,內(nèi)容簡(jiǎn)介

2T(TALK)-講新知:深層次分析成人培訓(xùn)

步驟方法:案例呈現(xiàn),學(xué)員討論,總結(jié)評(píng)論:?jiǎn)栴}鏈設(shè)計(jì)

3T(TRY)-做練習(xí):科學(xué)依據(jù),帕特西來(lái)?沃夫—《大腦之事》

步驟方法:給出習(xí)題,明確標(biāo)準(zhǔn),組織練習(xí),講師總結(jié)

4T(TRANSLATE)-化成果:學(xué)習(xí)*轉(zhuǎn)化=成果

步驟方法:回顧內(nèi)容,反思收獲,總結(jié)升華

練習(xí):結(jié)合學(xué)員已有課程,借助工具,完成課程大邏輯的搭建

找出之前自己開(kāi)發(fā)過(guò)課件的問(wèn)題;

根據(jù)《課件編寫(xiě)模板》重新調(diào)整課綱,修改課程PPT。

4性案例,案例設(shè)計(jì)訣竅

案例設(shè)計(jì)的作用:毛坯和裝修的關(guān)系

結(jié)構(gòu)不好的課程培訓(xùn)叫“爛尾樓”

沒(méi)有案例的課程叫“毛坯房”

案例設(shè)計(jì)的4性原則:

具有關(guān)聯(lián)性:案例和觀點(diǎn)有聯(lián)系;

具有典型性:具有代表性,沒(méi)有太多個(gè)性;

具有可靠性:經(jīng)得起推敲,不存在爭(zhēng)議和漏洞;

具有新穎性:與時(shí)俱進(jìn),具有時(shí)代感。

案例設(shè)計(jì)的“案例講解”——胡歌獲獎(jiǎng)感言視頻內(nèi)容拆解

主要觀點(diǎn):真正的演員應(yīng)該是怎樣的!

演員的不同場(chǎng)景:在現(xiàn)場(chǎng)敬業(yè);用生命去演戲;在生活中低調(diào)

課后作業(yè)

學(xué)員根據(jù)《課件編寫(xiě)模板》完成自有課件的課綱搭建

•內(nèi)容要求:結(jié)合“4T”模型要求,根據(jù)課程內(nèi)容,利用《課件編寫(xiě)模板》,完成課程大綱,要求內(nèi)容清晰,有邏輯,二級(jí)目錄以上(PS:三級(jí)目錄為佳);

•形式要求:課后1周內(nèi),用《課件編寫(xiě)模板》完成以上操作記錄。

張老師

張祖舜 老師

——新生代員工領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)專(zhuān)家

曾任:易居中國(guó)企業(yè)集團(tuán)(地產(chǎn)服務(wù)業(yè)TOP1-港股代碼HK2048)

培訓(xùn)總監(jiān)、會(huì)員中心總監(jiān)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等

City&Guilds英國(guó)倫敦城市協(xié)會(huì)~國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師資格

《代際領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)認(rèn)證講師

《培訓(xùn)》雜志~中國(guó)金牌內(nèi)訓(xùn)師

臨港集團(tuán)創(chuàng)新管理學(xué)院項(xiàng)目課程研發(fā)特聘專(zhuān)家

上海市衛(wèi)生人才交流中心職業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目授課專(zhuān)家

2020~2022年“我是好講師”上海賽區(qū)評(píng)委&夢(mèng)想導(dǎo)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張祖舜老師擁有28年的上市公司管理經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)組織管理經(jīng)驗(yàn)及教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(其中12年上市企業(yè)部門(mén)管理經(jīng)歷+8年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)+8年學(xué)校教育經(jīng)歷),憑借豐富的管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合授權(quán)認(rèn)證學(xué)習(xí),借助專(zhuān)業(yè)師范學(xué)習(xí)背景和扎實(shí)的培訓(xùn)授課功底,根據(jù)企業(yè)需求及不同管理人群,設(shè)計(jì)研發(fā)了系列崗位管理輔導(dǎo)課程,尤其針對(duì)新生代員工管理的《代際領(lǐng)導(dǎo)力》系列,被不同行業(yè)復(fù)制推廣。

張老師累計(jì)交付培訓(xùn)課程體系3套(易居2套+臨港1套),課程設(shè)計(jì)研發(fā)100+篇,各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)交付80+個(gè),行業(yè)賦能300+場(chǎng)、覆蓋人數(shù)40000+;累計(jì)授課場(chǎng)次280+場(chǎng),培訓(xùn)覆蓋人次20000+。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

培訓(xùn)管理——搭建地產(chǎn)服務(wù)業(yè)培訓(xùn)體系+設(shè)計(jì)易居KM線(xiàn)上學(xué)習(xí)平臺(tái)+建立認(rèn)證講師體系

張老師在2016~2022年擔(dān)任易居企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)期間,帶領(lǐng)90后團(tuán)隊(duì)在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)搭建完成“中國(guó)地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)SOP標(biāo)準(zhǔn)課程體系”,并前后完成300+篇課程內(nèi)容設(shè)計(jì)及包裝

作為易居中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,組織并參與設(shè)計(jì)企業(yè)學(xué)習(xí)KM線(xiàn)上平臺(tái)—“易家人才學(xué)院”,組織開(kāi)發(fā)線(xiàn)上視頻、音頻、卡通、直播等各類(lèi)型課程1000+門(mén),為企業(yè)優(yōu)秀案例傳播、經(jīng)驗(yàn)技巧復(fù)刻,提供學(xué)習(xí)途徑和有效工具

建立行業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)桿團(tuán)隊(duì),制定《易居中國(guó)認(rèn)證講師體系標(biāo)準(zhǔn)》,包括首席、金牌、皇冠、星級(jí)及城市認(rèn)證講師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)機(jī)制;每年組織2次“星級(jí)講師創(chuàng)造訓(xùn)練營(yíng)”,對(duì)全國(guó)評(píng)選出的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo),并通過(guò)“講師PK大賽”,選拔優(yōu)秀講師。作為“易家人才學(xué)院首席金牌講師”,完成12批次,共計(jì)800+人次的培訓(xùn)輔導(dǎo),并為企業(yè)輸送200+優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

項(xiàng)目實(shí)施——內(nèi)訓(xùn)實(shí)施+行業(yè)賦能,80個(gè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目,300場(chǎng)行業(yè)賦能,40000+人次

張老師作為易居中國(guó)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)、組織并實(shí)施80+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目,參與總 人數(shù)10000+,為企業(yè)不同職級(jí)員工,提供各階段培訓(xùn)內(nèi)容支持

張老師賦能和服務(wù)相關(guān)行業(yè),組織并實(shí)施飛行培訓(xùn)項(xiàng)目,跨越26城、總場(chǎng)次300+次、參與總?cè)藬?shù)30000+人,學(xué)員平均滿(mǎn)意度95.2%;通過(guò)對(duì)行業(yè)賦能,得到同行認(rèn)可,為企業(yè)創(chuàng)收200萬(wàn)+;為臨港創(chuàng)新管理學(xué)院搭建“園區(qū)招商系列”課程體系,并做專(zhuān)利預(yù)申請(qǐng)

培訓(xùn)授課——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+專(zhuān)題培訓(xùn),累計(jì)超280場(chǎng),學(xué)員超20000人次,滿(mǎn)意度95+%

張老師作為“易家人才學(xué)院首席金牌講師”,為企業(yè)內(nèi)部員工提供諸如“崗位技能”、“職場(chǎng)溝通策略”及“TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)”,累計(jì)完成場(chǎng)次80+場(chǎng),總?cè)藬?shù)5000+人;為賦能行業(yè),提供“職場(chǎng)管理”和“行業(yè)案例分享”,累計(jì)完成場(chǎng)次100+場(chǎng),總?cè)藬?shù)10000+人,學(xué)員滿(mǎn)意度95+%;

張老師作為職業(yè)講師,為“阿里巴巴”、“波音公司”、“中建集團(tuán)”、“中車(chē)集團(tuán)”、“建行”、“招行”、“臨港集團(tuán)”、“北京王府井集團(tuán)”、“上海市衛(wèi)生人才服務(wù)中心”等知名上市企業(yè)、企事業(yè)單位,提供《代際領(lǐng)導(dǎo)力》、《新員工系列》、《職場(chǎng)管理及技能系列》及《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)系列》等專(zhuān)題課程服務(wù),超100+場(chǎng),覆蓋人數(shù)5000+人次,學(xué)員滿(mǎn)意度95+%。

其他資質(zhì)——“教師從業(yè)資格證書(shū)”等相關(guān)資質(zhì)+“教育優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)”等政府榮譽(yù)

張老師立志教書(shū)育人,師范畢業(yè)后,曾從事過(guò)8年學(xué)校教育工作經(jīng)歷,持有“教師從業(yè)資格證”及“普通話(huà)等級(jí)證書(shū)”等教師專(zhuān)業(yè)資質(zhì),并具備扎實(shí)的教育培訓(xùn)授課功底,曾榮獲“上海市普陀區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)”、“普陀區(qū)教育局教學(xué)授課技能大賽二等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

【理論體系】

【代際領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)認(rèn)證】已完成相應(yīng)課程面授及考核,獲LEO叔叔(韓慶峰老師)授權(quán)認(rèn)證,可合法使用《代際領(lǐng)導(dǎo)力》相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

【授課風(fēng)格】

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng):憑借20年來(lái)在管理領(lǐng)域的不斷提升改進(jìn),用最直接有效的培訓(xùn)方式,讓領(lǐng)導(dǎo)力和職場(chǎng)管理與工作和生活建立強(qiáng)關(guān)聯(lián);

聚焦實(shí)戰(zhàn):真正有效的培訓(xùn)是從知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)。過(guò)程中會(huì)運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例和實(shí)用工具,將理論、技能落地,并有效的運(yùn)用到實(shí)際場(chǎng)景中,最終幫助學(xué)員解決問(wèn)題;

引導(dǎo)啟發(fā):大量真實(shí)案例顛覆學(xué)員認(rèn)知,有效工具方法轉(zhuǎn)變學(xué)員行為,課程小組討論互動(dòng)占40%,變灌輸式教學(xué)為引導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),讓學(xué)員自己找到自己可以用的方法最容易獲得轉(zhuǎn)變;

寓教于樂(lè):充分利用幽默的語(yǔ)言,互動(dòng)游戲、小組競(jìng)賽等形式,激發(fā)學(xué)員主觀能動(dòng)性,在輕松氛圍下獲得知識(shí),在歡快的氛圍中愉快學(xué)習(xí)。

【主講課程】

職場(chǎng)管理類(lèi)

代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課系列

助力企業(yè)高潛力人才和各層級(jí)管理者,有效應(yīng)對(duì)因代際差異,引發(fā)的各類(lèi)職場(chǎng)管理挑戰(zhàn)

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(溝通篇)——對(duì)話(huà)新生代,跨代際溝通策略與實(shí)踐》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(輔導(dǎo)篇)——引導(dǎo)新生代,任務(wù)布置與執(zhí)行策略》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(人力篇)——選育新生代,00后的招募與培養(yǎng)》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(激勵(lì)篇)——領(lǐng)導(dǎo)新生代,用00后思維領(lǐng)導(dǎo)00后》

•《代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(差異篇)——新生代管理者的代際差異化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

中、基層管理者輔導(dǎo)系列

為高潛人才和新晉管理者提供全面的管理工具,助力迅速適應(yīng)管理崗位,有效承擔(dān)企業(yè)賦予的新職責(zé)

《職場(chǎng)管理者必備技能——用MBTI解鎖團(tuán)隊(duì)效能》

《職場(chǎng)管理者必備技能——做善用杠桿的全能管理者》

職場(chǎng)技能類(lèi)

新生代職場(chǎng)技能輔導(dǎo)系列

職業(yè)啟航-新員工養(yǎng)成

給予初入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生,提供一套全方位、即插即用的職場(chǎng)技能,助力快速成為一個(gè)合格職場(chǎng)人

•《職場(chǎng)啟航(角色篇):校園到職場(chǎng)“變形記”——新生代員工的角色轉(zhuǎn)變》

•《職場(chǎng)啟航(規(guī)劃篇):AI時(shí)代下的何去何從——新生代的職涯規(guī)劃之旅》

•《職場(chǎng)啟航(關(guān)系篇):從自我中心到心中有ta——職場(chǎng)關(guān)系相處之道》

•《職場(chǎng)啟航(情緒篇):做情緒穩(wěn)定的成年人——00后情緒管理指南》

《職業(yè)啟航(技能篇):從佛系躺平到積極主動(dòng)——辦公技能讓執(zhí)行落地》

《職場(chǎng)啟航(思維篇):打破思維的慣性——提升工作效率的思維策略》

持續(xù)成長(zhǎng)-職場(chǎng)技能提升

助力職場(chǎng)新生代員工(3年內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn))掌握關(guān)鍵職場(chǎng)技能,構(gòu)建和諧的工作關(guān)系

•《持續(xù)成長(zhǎng)(溝通力):跨代溝通+MBTI——提升你的職場(chǎng)溝通力》

•《持續(xù)成長(zhǎng)(影響力):讓領(lǐng)導(dǎo)為你點(diǎn)贊——向上匯報(bào)的藝術(shù)》

•《持續(xù)成長(zhǎng)(杠桿力):職場(chǎng)的復(fù)利效應(yīng)——時(shí)間管理,讓工作效能倍增》

•《持續(xù)成長(zhǎng)(協(xié)作力):“和解+博弈”職場(chǎng)縱橫術(shù)—提升你的溝通協(xié)調(diào)力》

成為精英-高潛骨干培養(yǎng)

為職場(chǎng)精英(3年以上工作經(jīng)驗(yàn)),打造全面的能力提升課程,助力他們迅速發(fā)展,加速職場(chǎng)進(jìn)步

•《成為精英(品牌打造):電梯演講+PPT撰寫(xiě)——提升你的品牌影響力》

•《成為精英(向上管理):讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的盟友——向上管理的藝術(shù)》

•《成為精英(情壓管理):情緒+壓力管理——提升內(nèi)卷時(shí)代抗壓力》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT類(lèi)

內(nèi)訓(xùn)師必備技能系列

為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提供系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)技能培訓(xùn),幫助迅速成長(zhǎng)為合格的企業(yè)培訓(xùn)師

•《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(內(nèi)容萃取)——經(jīng)驗(yàn)萃取技巧實(shí)戰(zhàn)解讀》

•《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(課程開(kāi)發(fā))——培訓(xùn)課件速成配方解析》

•《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(開(kāi)發(fā)&授課)——敏捷TTT,讓授課更簡(jiǎn)單》

【服務(wù)客戶(hù)】

國(guó)企機(jī)關(guān):中建集團(tuán)(返聘)、中車(chē)-申通、招商銀行、工商銀行、建信人壽、臨港集團(tuán)、北京王府井集團(tuán)、上海市衛(wèi)生人才服務(wù)中心、上海市普陀區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、上海市黃浦區(qū)半淞園路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、上海信管網(wǎng)科信息科技有限公司、上海大學(xué)管理學(xué)院

民營(yíng)企業(yè):阿里巴巴、萬(wàn)寶盛華、力勁科技、蘇州精電集團(tuán)(返聘)、廣州恒大集團(tuán)、合生創(chuàng)展集團(tuán)、易居房友(多期返聘)、上海鏈家(多期返聘)、上海贊房集團(tuán)、浙江巨信集團(tuán)、河北保定漢谷地產(chǎn)、溫州房協(xié)、8844商學(xué)院

外資企業(yè):美國(guó)波音、三星電子(返聘)、芬蘭科尼起重集團(tuán)、光脈醫(yī)療

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

張老師為我們此次“新啟程”項(xiàng)目提供了非常有力的支持,為我們?nèi)珖?guó)各地國(guó)際站的管理者,提供了一個(gè)嶄新的視角,看到代際沖突背后的問(wèn)題,其中的“一招三式”和“交換領(lǐng)導(dǎo)力”的方法非常實(shí)用,期待后續(xù)的再次合作。

——阿里巴巴國(guó)際站項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人:林閔江

張老師前期溝通非常充分,并做了大量的學(xué)員需求調(diào)研,培訓(xùn)前對(duì)于場(chǎng)地的安排、座位的擺放、設(shè)備的調(diào)試,考慮得非常周到細(xì)致,課程中根據(jù)學(xué)員的反饋,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是一位認(rèn)真專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師。

——阿里巴巴培訓(xùn)主管:羅潔

張老師的課程維度與其他老師有很大的不同,從人的關(guān)系角度出發(fā),立意較高,給波音的管理者有較大的啟發(fā),期待張老師的課程。

——波音公司人力資源總監(jiān):吳積瑋

張老師是我們體系中少有的培訓(xùn)師,培訓(xùn)方式新穎,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,讓學(xué)員可以全身心的投入其中,學(xué)員的反饋都非常不錯(cuò)。課程中的相關(guān)內(nèi)容和角度,也是比較新穎的,為管理者打開(kāi)一個(gè)新的視角,這是一個(gè)新角度、新形式的全新課程。

——王府井集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理:王開(kāi)慧

張老師的課絕對(duì)是庫(kù)里南級(jí)的,絕對(duì)物超所值,幫助我們的管理者,建立培訓(xùn)意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)傳承技能,提供非常好的技能與方法,期待下次的授課。

——贊房集團(tuán)總經(jīng)理:林澤勇

舜舜老師的課程已經(jīng)在衛(wèi)生系統(tǒng)授課多次,從代際領(lǐng)導(dǎo)力到職場(chǎng)溝通,再到TTT內(nèi)訓(xùn)師,都受到學(xué)員的一致好評(píng),目前也是我們上海市衛(wèi)生人才交流中心職業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目授課專(zhuān)家,期待舜舜老師有更多的新課。

——上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心副總經(jīng)理:程傳熙

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