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產(chǎn)品不銷而售,客戶不請自來
【課程編號】:NX14023
產(chǎn)品不銷而售,客戶不請自來
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)品不銷而售培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程大綱
模塊一.站在高維看景區(qū)和文旅
一.給一個一輩子反復(fù)多次去的理由
二.汽車、酒吧和旅游各自的本質(zhì)
三.盈利模式&后市場
四.思考<獨特性>
五.<人設(shè)>VS<景區(qū)定位>
模塊二.游客定位與消費分析
一.他們是一群什么人?
二.植入<單身餐廳>會怎樣?
三.錢花在了哪些地方?
四.還能設(shè)計哪些消費場景?
五.人性、消費偏好與忌諱分析
模塊三.<2次消費>要點
一.指示牌的設(shè)置原理
二.廣告語的神奇魔力
三.用數(shù)據(jù)和截屏帶著游客走
四.怎樣讓游客自發(fā)去傳播?
五.小投入的場景規(guī)劃與搭建
六.以終為始,用戶思維,資本為王
模塊四.游客關(guān)系與人工智能應(yīng)用
一.為什么公眾號一打廣告就掉粉?
二.CRM:醫(yī)院VS醫(yī)美
三.為什么要做<客戶關(guān)系管理>?
四.<客戶關(guān)系管理>的有效做法
五.圍繞景區(qū)規(guī)劃<游客關(guān)系管理>
六.給足<轉(zhuǎn)介紹的理由>
七.大數(shù)據(jù)分析與人工智能應(yīng)用
張老師
張子凡 老師(北京)
—— 中國知名營銷策劃專家
華為電臺旅游頻道(華為生態(tài)企業(yè))執(zhí)行董事
京東直播實訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長
世紀互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技(納斯達克上市企業(yè))營銷總監(jiān)
箭牌糖果(中國)有限公司(全球500強)營銷經(jīng)理
維也納食品(中國)有限公司(香港上市企業(yè))渠道經(jīng)理
新媒體抖音號“業(yè)績高增長”運營28天,粉絲從0到50萬
中國移動集團9年咨詢顧問
三一重工、圣象集團、老板電器、蒙牛集團等多家知名企業(yè)常年管理培訓(xùn)顧問?清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)總裁班及EMBA班特聘講師
出書 12本、光碟 60套,多年占據(jù)經(jīng)管類書碟銷量前十
【個人簡介】
中國培訓(xùn)界第二代名師張子凡,曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。
作為世紀互聯(lián)(納斯達克上市企業(yè))ISP業(yè)務(wù)營銷總監(jiān),帶領(lǐng)部門以極低成本投入實現(xiàn)營業(yè)額增長1700%。
作為維也納食品(中國)有限公司首任渠道營銷總監(jiān),從0到1搭建公司通路體系、銷售團隊管理體系,并開辟社區(qū)營銷等新模式,一系列創(chuàng)新營銷舉措在公司內(nèi)部復(fù)制,推動企業(yè)營業(yè)額連續(xù)3年增長40%。
幫助國內(nèi)某著名培訓(xùn)公司,重新梳理該企業(yè)的商業(yè)模式及營銷系統(tǒng),基于大課+精品班模式,親自實操落地該項目,個人為該項目當(dāng)年創(chuàng)收過億,奠定了該培訓(xùn)公司在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓(xùn)人次10萬+,直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績提升。
張老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。
張老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,19年營銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗,其中“寬度1微米,深度十公里”、“目標(biāo)刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。
張老師認為“專注干好一件事,聚焦服務(wù)一群人”,應(yīng)該是中國營銷培訓(xùn)師的根本操守和理念,從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念,服務(wù)每一個企業(yè),交付每一個學(xué)員,常年被清華大學(xué),北京大學(xué),浙江大學(xué),復(fù)旦大學(xué),上海交通大學(xué)等多家總裁班及EMBAB班評為“最受學(xué)員喜愛的實戰(zhàn)派導(dǎo)師”。
【主講課程】
《業(yè)績逆勢高增長(思維課)》《向老客戶要業(yè)績》
《向運營要業(yè)績》《向招商要業(yè)績》
《向新媒體要業(yè)績》《向策劃要業(yè)績》
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