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課程背景

“新常態(tài)”下經(jīng)濟持續(xù)低迷，或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)，或堅守主業(yè)、蓄勢擴張，或激流

勇退、見好就收，中國企業(yè)已經(jīng)進入“春秋戰(zhàn)國”式的洗牌期。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險?，F(xiàn)實中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙，眾多企業(yè)家的悲情結局濃縮了太多轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家的性格乃至宿命。并購究竟是什么？如何進行盡職調(diào)查？合同協(xié)議中有哪些關鍵點？如何對目標企業(yè)進行價值評估？并購整合有哪些核心要素？誘人的投資機會后隱藏著哪些陷阱？這些都是擺在企業(yè)家面前的現(xiàn)實問題。大道至簡，這里沒有華而不實的財富故事和枯燥晦澀的理論模型，只有扎根于實踐的案例分享和生動幽默的課堂語言。來吧，朋友！

邀請對象

1、處于高成長期、轉(zhuǎn)型期或遇到瓶頸期的企業(yè)或行業(yè)領軍企業(yè);

2、受邀企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理或股東，可帶 1-2 名核心團隊成員參與。

特訓營形式

1、課前診斷問卷：掌握學員企業(yè)背景和需求；

2、現(xiàn)場分組研討：頭腦風暴，方案交流，導師點評；

3、實用工具分享：盡職調(diào)查、合同協(xié)議、商務接待、人員整合

4、經(jīng)典案例分析：并購戰(zhàn)略、并購歷程、并購整合

特訓營大綱

模塊一－ 資本的游戲規(guī)則

上午－ 并購總體程序

兼并收購：婚姻的藝術

－ 并購實施關鍵要素

第

－ 盡職調(diào)查流程

一下午模塊二－ 盡職調(diào)查體系

盡職調(diào)查：戀愛的玄機－ 財務、法務和商務的關鍵點

天

－ 反向盡職調(diào)查

晚上模塊三－ 現(xiàn)場分組

《投資分析報告》沙盤模擬－ 報告撰寫與輔導

模塊四－ 報告路演

上午－ 現(xiàn)場點評

第《投資分析報告》分享

－ 交流互動

二下午模塊五－ 投資協(xié)議框架

合同協(xié)議：訂婚的事項－ 合同關鍵事項

天

晚上模塊六－ 實用合同模板分享

《合同協(xié)議》沙盤模擬－ “1對1”商務談判關鍵點設計

－ 企業(yè)價值評估方法

上午模塊七－ 影響企業(yè)估值的主要要素

第企業(yè)估值：彩禮與嫁妝－ 關注企業(yè)無形能力

三－ “1對1”企業(yè)估值設計

－ 并購整合關鍵點

天下午模塊八－ 公司治理的藝術

并購以后：難挨七年癢－ 如何判定并購的成敗

－ 并購整合案例解析

崔老師

工學博士和管理學雙博士學位

十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗，在戰(zhàn)略管理和資本運營業(yè)務領域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院兼職教授

加利福尼亞大學高級訪問學者

曾擔任新農(nóng)開發(fā)（600359）、亞盛集團（600108）和保齡寶（002286）等多家上市公司獨立董事

調(diào)研過三十多個省市的數(shù)百家企業(yè)，在資本運營領域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團并購融氏企業(yè)、冠生園集團重組等項目。著有經(jīng)暢銷書《投融資那點事》，CCTV財經(jīng)頻道鼎力推薦。多次就熱點話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體采訪，主講的《資本運營》課程視頻先后在國內(nèi)三十多家電視臺播出。應邀在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等二十幾所高校執(zhí)教EMBA課程。

著有財經(jīng)暢銷書：

《投融資那點事》《與資本共舞》《風云并購》《私募掘金》

公司治理實務

企業(yè)并購投資實務

三天兩夜并購特訓營

私募股權投資實務

資本運營與投融資實務

資本運營與新金融

世界500強：三菱銀行（MUFG）、雷諾士（LENNOX）、通用磨坊（GEMILL）、中糧集團（COFCO）等

知名企業(yè)：中電國際（HK2380）、中交股份(HK1800)、中聯(lián)重科（HK000157）、新希望集團（000876）、北大荒集團（600598）、北汽福田（600166）、交大昂立（600530）、魯州集團（SGL46）、國泰君安、中設集團、濟民藥業(yè)等

峰會論壇：中國IPO高峰論壇、中國上市資本與項目融資峰會、中國新經(jīng)濟創(chuàng)投融資峰會、中國五環(huán)管理峰會、浙商年會等

EMBA總裁班：清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學、中國科技大學、哈爾濱工業(yè)大學、中山大學、武漢大學、華中科技大學、山東大學、吉林大學、同濟大學、重慶大學、內(nèi)蒙古大學、華南理工大學、東北大學、華東理工大學、中國海洋大學、西南交通大學、西南財經(jīng)大學、中南財經(jīng)大學、江西財經(jīng)大學、南昌大學、云南大學等；

企業(yè)集團：華潤集團、中糧集團、武鋼集團、通用磨坊、三菱銀行、中信建設、中設集團、寶能集團、國泰君安、東方資產(chǎn)、上海煙草集團、上海浦東軌交集團、天津濱?？毓杉瘓F等；

上市公司：中電國際（HK2380）、中交股份(HK1800)、中聯(lián)重科（000157）、新希望集團（000876）、北大荒集團（SH600598）、中化化肥（(HK00297）、北汽福田（SH600166）、許繼電器（000400）、遠東控股（600869）、魯西化工（000830）、華新水泥（600801）、伊泰股份（900948）、楚天高速（600035）、長江傳媒（600757）等；

政府培訓：國資委、商務部、勞動部、農(nóng)業(yè)部、新疆生產(chǎn)建設兵團、貴陽市政府、蘇州市政府、常州市政府、鎮(zhèn)江市政府、紹興市政府、荊州市政府、吉林市政府等

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