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快樂工作的三把鑰匙

【課程編號(hào)】:NX08106

【課程名稱】:

快樂工作的三把鑰匙

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:快樂工作培訓(xùn)

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課程背景:

高爾基曾經(jīng)說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。”在現(xiàn)實(shí)生活中,總看到他人的風(fēng)景好,殊不知,最好的風(fēng)景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作,讓我們對(duì)工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)。因此,快樂工作的關(guān)鍵取決于自己。放棄抱怨,用樂觀的心態(tài)去面對(duì)當(dāng)前的工作,那么,我們就會(huì)從這種積極轉(zhuǎn)變中找到快樂。從自己勝任工作后的那一刻起,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),原來快樂工作就在身邊。

課程收獲:

1、植入危機(jī),提升學(xué)習(xí)力,推動(dòng)建立個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃;

2、拒絕按部就班,建立健康、積極的行為模式,學(xué)會(huì)應(yīng)用處理問題的積極方式;

3、明確職業(yè)定位,培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣,樹立自動(dòng)自發(fā)的心智模式;

4、認(rèn)知“結(jié)果”,讓學(xué)員的工作行為入模“結(jié)果模型”;

5、積極面對(duì)工作中的問題和困難。

授課對(duì)象:

中層干部、基層員工

課程大綱:

第一把鑰匙:不斷學(xué)習(xí),享受工作

一、危機(jī)就在身邊

當(dāng)今人才競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)和案例:

1、高校改革下的人才情況

2、30中來國經(jīng)濟(jì)宏觀發(fā)展下人才機(jī)遇的變化

3、科技革命對(duì)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的沖擊

二、為什么學(xué)習(xí)?

案例:“北湖之雁”

安逸只會(huì)走向死亡;只有變革,才能更好的生存

三、學(xué)習(xí)什么?

1、寫好“人”字,做一個(gè)雙贏員工

2、學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)模式:相對(duì)成長(zhǎng)和絕對(duì)成長(zhǎng)

案例:今天升職了,你的昨天和今天有什么不一樣?

知識(shí)點(diǎn):相對(duì)成長(zhǎng)追求的是職務(wù)、薪酬,絕對(duì)成長(zhǎng)最求的是個(gè)人能力的提升

四、怎么學(xué)

1、整合式學(xué)習(xí)

行動(dòng)計(jì)劃:現(xiàn)在做出你今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和成長(zhǎng)計(jì)劃

第二把鑰匙:自動(dòng)自發(fā),熱愛工作

一、發(fā)現(xiàn)工作價(jià)值,通過熱愛工作來熱愛生命

1、為什么工作?

工作的動(dòng)力來源

2、工作給予我們什么?

馬斯洛的需求定律

人類的終極追求:自由

案例:退出職場(chǎng)金領(lǐng)的“富足人生”

知識(shí)點(diǎn):通過在工作中創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;通過熱愛工作來熱愛生命;

3、個(gè)人價(jià)值 & 創(chuàng)造價(jià)值

案例:“我值多少錢,就能為公司賺多少錢 ? ”

有價(jià)值才會(huì)被“利用”

個(gè)人的價(jià)值由“個(gè)人為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值”而決定

不要總是問企業(yè)能給予我什么,要問我能給予企業(yè)什么

二、省視工作,形成自動(dòng)自發(fā)的職場(chǎng)工作習(xí)慣

1、職場(chǎng)沒價(jià)值的第一個(gè)原因:自我設(shè)限

互動(dòng)和案例:回家

職場(chǎng)錯(cuò)誤思維和表現(xiàn)

自我設(shè)限的二個(gè)改善方法

2、職場(chǎng)沒價(jià)值的第二個(gè)原因:找理由找借口

案例:為什么受傷的總是我?

職場(chǎng)錯(cuò)誤思維和表現(xiàn)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

3、職場(chǎng)沒價(jià)值的第三個(gè)原因:心智模式

案例:張總不凡經(jīng)歷

工具應(yīng)用:心智模式的ABC法則

現(xiàn)場(chǎng)改善:改善工作中面對(duì)困難和挫折的思考模式

三、加強(qiáng)能力的培養(yǎng),提升職場(chǎng)價(jià)值

1、從自身學(xué)習(xí)修煉開始

案例:我是掃興者?

2、加強(qiáng)能力的培養(yǎng)

1)趕超式能力培養(yǎng):輕取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

找榜樣----抄(由模仿改良到顛覆)----超(知識(shí)遠(yuǎn)緣雜交)

2)反思式能力培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我超越

如何找抄超(自省和自誤)

現(xiàn)場(chǎng)改善:找出自己的問題,對(duì)其中一點(diǎn)做深刻反省

3)研制式能力培養(yǎng),運(yùn)用管理工具

案例:溝通模型:2—2—2—4

3、提高自己的崗位價(jià)值

案例:某銀行主管的晉升之路

崗位價(jià)值的大小是公司賦予還是個(gè)人賦予?

討論:如何提升自己的崗位價(jià)值?

第三把鑰匙:修煉心智,快樂工作

一、是誰在充滿激情的工作?

電影和照片:這些“瘋子們”是誰?

案例:GE公司如何選擇優(yōu)秀管理者

知識(shí)點(diǎn):積極是對(duì)工作的熱愛,是成就優(yōu)秀人生的必備

現(xiàn)場(chǎng)演練:用積極的狀態(tài)來一次工作場(chǎng)景模擬吧

二、積極心智模式的核心

1、心智模式的公式

案例:“成功者”的遭遇

2、換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”

3、積極心智模式的核心:我是一切問題的根源

知識(shí)點(diǎn):不是困難和遭遇決定了我們的命運(yùn),而是我們對(duì)待困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運(yùn)

工具:四個(gè)類型的員工在職場(chǎng)的不同結(jié)果

三、如何建立積極主動(dòng)的行為模式

1、“舒適區(qū)”原理

抗拒改變的三大心理因子

改變行為的八種方法

2、能力圈原理:關(guān)切圈和影響圈

案例:為什么只有他能影響“一言堂”的老板

兩種思維方式:積極主動(dòng)和消極抱怨

消極抱怨心態(tài)的根源:將自己放在關(guān)注圈

工具:如何擴(kuò)大自己的影響圈?

現(xiàn)場(chǎng)改善:用能力圈原理解決實(shí)際工作中的困難和挫折,

改變?nèi)粘9ぷ麟y題的處理方式

轉(zhuǎn)換負(fù)向思維、建立積極心態(tài)模式的三個(gè)方法

四、快樂工作的秘密

1、 文化認(rèn)同——誰能走的更久?

“只有認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的員工,才是可以委以重任的員工”——杰克·韋爾奇

2、 情商修煉——讓你成為最受歡迎的人

“一個(gè)柔和的人,并不代表柔弱;內(nèi)在剛猛的人,并不需要給人一種剛硬的感覺。作為職場(chǎng)中的一員,在處理人際關(guān)系的時(shí)候,一定要表現(xiàn)出柔和的一面,不要顯得過于剛硬。”

坦然面對(duì)失敗

適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境的變化

對(duì)事不對(duì)人

3、將自己融入團(tuán)隊(duì)

“一滴水如何才能不干涸?

4、不斷的修煉自我的心智---生活的動(dòng)力和激情的源泉

案例:謝坤山的心靈啟示

為自己負(fù)責(zé)

發(fā)現(xiàn)和珍惜自己擁有的

感恩

回饋他人

陳老師

王曦英老師 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練專家

國家二級(jí)心理咨詢師

國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)師

北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師

北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心“微課程”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任:世聯(lián)地產(chǎn)(中國)高級(jí)培訓(xùn)師/培訓(xùn)經(jīng)理

歷任:某大型教育集團(tuán)全國客戶總監(jiān)、天津銷售總監(jiān)、蘇州分公司總經(jīng)理

大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》《家族商業(yè)評(píng)論》等雜志撰稿人

王曦英老師憑借多年大型團(tuán)隊(duì)管理與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),能從組織、管理者、員工等不同層面研究課題和講述課程。曾主導(dǎo)編輯企業(yè)內(nèi)部專刊“我們的故事”, 聯(lián)合新浪網(wǎng),組織公司銷售人員打造的“蛻變”計(jì)劃;曾帶領(lǐng)200人以上銷售團(tuán)隊(duì)一年的銷售營業(yè)額提升50%以上,個(gè)人編寫的內(nèi)部 “銷售總監(jiān)如何管理團(tuán)隊(duì)” 、“大客戶銷售流程”實(shí)操手冊(cè),作為全國各地銷售總監(jiān)的管理團(tuán)隊(duì)的規(guī)范,為集團(tuán)分公司培養(yǎng)出20多名新客戶總監(jiān);曾帶領(lǐng)集團(tuán)各子分團(tuán)隊(duì),使天津分公司上半年度業(yè)績(jī)突破500萬,成為總公司第一名,創(chuàng)全國紀(jì)錄;蘇州分公司下半年度業(yè)績(jī)達(dá)600萬,成為半年度唯一業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的分公司。王老師深諳帶人心、懂人心的管理培訓(xùn)理念,同時(shí)結(jié)合《六維領(lǐng)導(dǎo)力》知識(shí)體系,致力于為企業(yè)提供最實(shí)操最系統(tǒng)的“職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力”提升的相關(guān)課程,幫助企業(yè)從上到下,從組織到個(gè)人,從達(dá)成目標(biāo)、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個(gè)層面科學(xué)的提升企業(yè)“軟實(shí)力”。

授課案例:

◆輔導(dǎo)深圳知名企業(yè)萬店通的“點(diǎn)點(diǎn)拍賣”銷售人員打造計(jì)劃,擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,招聘、封閉培訓(xùn)共一個(gè)半月時(shí)間,獲得客戶高度認(rèn)可。取得萬店通連續(xù)三年的年度培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn),對(duì)銷售人員進(jìn)行全員、全面的心態(tài)、能力提升,使業(yè)績(jī)提升二倍以上。課程內(nèi)容包括:《執(zhí)行力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《銷售技能》、《高效溝通》、《體驗(yàn)式心態(tài)訓(xùn)練》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等方面。成為萬店通商貿(mào)管理顧問;

◆深圳25強(qiáng)企業(yè)“共速達(dá)”連續(xù)3年,每年兩期,全年各地分公司的“銷售精英訓(xùn)練營”;

◆山東品牌排名第四的福田雷沃,連續(xù)2年《全員職業(yè)化》課程,第一年現(xiàn)場(chǎng)返聘一期;

◆哈爾濱商場(chǎng)第一名的松雷集團(tuán),連續(xù)2年《導(dǎo)購員服務(wù)技能提升培訓(xùn)》課程,第二次課程學(xué)員達(dá)1000人以上;

◆貴州盤縣農(nóng)信社定期培訓(xùn)5場(chǎng)《銀行職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》;

◆中信銀行《溝通技巧》連續(xù)三期;

◆中國銀行廣州分行《經(jīng)營自我,成就夢(mèng)想人生》連續(xù)三期培訓(xùn);

◆廣東發(fā)展銀行連續(xù)三期培訓(xùn);

◆安保科技連續(xù)3年培訓(xùn)執(zhí)行力、職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程;

◆山東能源子公司伊犁能源《管理人員職業(yè)化塑造專題培訓(xùn)》課程,獲人力資源總監(jiān)評(píng)價(jià):課程講的比余世維好(原話);

◆汕頭名企佳寶食品《職業(yè)化和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程,董事長(zhǎng)培訓(xùn)完后發(fā)郵件給老師:期望明年能再講;

◆青島高科熱力(國企)高層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,課后問卷有一半以上全10分;

◆汕頭新天地全員心態(tài)課程,大課,只根據(jù)確定第一天當(dāng)天的課程反饋情況,才確定后續(xù)課程,在聽完第一天后,集團(tuán)高層當(dāng)場(chǎng)確定讓老師連講四天;

◆廣州白云機(jī)場(chǎng)一年內(nèi)連續(xù)兩次,客戶指定老師培訓(xùn);

◆成都飛機(jī)制造《六頂思考帽與會(huì)議管理》課程,學(xué)員反饋說,內(nèi)容非常實(shí)用;

◆美佳便利店各分店人員《職業(yè)化素養(yǎng)提升與訓(xùn)練》輪訓(xùn),累計(jì)場(chǎng)數(shù)達(dá)7次。

主講課程:

《高效溝通與沖突管理》《管理突破十一招》《基于六頂思考帽的會(huì)議管理》《全員執(zhí)行力》《快樂工作的三把鑰匙》《快速提升職場(chǎng)“身價(jià)”》《你的職業(yè)化形象價(jià)值萬金》《全方位職業(yè)化建設(shè)》《職業(yè)化和陽光心態(tài)》《全員職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》

授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):課程內(nèi)容每一章節(jié)“五個(gè)一”的模式,系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn),案例貼合實(shí)際,能夠有效落地。

大家風(fēng)范:授課風(fēng)格穩(wěn)重大方、控場(chǎng)有力、深入淺出、內(nèi)容實(shí)用。帶人心,就要懂人心,能讓學(xué)員在積極熱烈的氛圍中學(xué)習(xí)。

服務(wù)過的部分客戶:

通訊、金融業(yè):廣東省移動(dòng)、山東農(nóng)行(8期)、天津農(nóng)行(4期)、衡陽農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中國銀行、農(nóng)信社、中寶移動(dòng)、深圳通網(wǎng)通訊等

加工、制造業(yè):廣東聯(lián)合電子、成都飛機(jī)制造、福田雷沃、德勝石油設(shè)備、愛博德電子、廣宇科技、凱昌電子、廣州音響、京寫電子、粵寶五金、珠海兄弟、湯淺蓄電池、僑鑫集團(tuán)、開易實(shí)業(yè)、佳寶集團(tuán)、蘇州正圓科技、江蘇牧羊集團(tuán)、江蘇天目湖股份、亞通股份(上海)、昆侖輪胎、深圳市共速達(dá)股份、深圳特爾佳股份、深圳安保科技、海林電腦、愛博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、凱昌電子、佳寶集團(tuán)、珠海兄弟、京寫電子、粵寶五金、日興機(jī)械制造、亞太集團(tuán)、深圳市共速達(dá)股份、深圳安保科技、貝特瑞電子、深圳特爾佳股份、海林電腦、北方聯(lián)合鋁業(yè)、美固電子、廣東名臣、廣州冠星國際、東風(fēng)印刷、創(chuàng)美藥業(yè)、鴻展發(fā)實(shí)業(yè)、宇晶玻璃、細(xì)細(xì)建材、愫美集團(tuán)、汕頭樂盈弘陶瓷、日興機(jī)械制造、宇芯電子(成都)、山東能源集團(tuán)、山東華譽(yù)集團(tuán)、山西光宇光電、銀河風(fēng)電、哈爾濱松雷集團(tuán)、瀏陽河酒業(yè)、天津榮程集團(tuán)、南京蘭葉水泥、北新路橋、深圳九江環(huán)保股份、亞太集團(tuán)、深圳金洲精工、深圳市兆能源股份、泰美克晶體、天津精武集團(tuán)、石家莊金剛集團(tuán)、江蘇儀征雙環(huán)、南京中豪威爾控股集團(tuán)等

其它:南京大氣治理有限公司 、汕頭煙草、廣州白云機(jī)場(chǎng)、深圳萬店通、鳳凰新媒體、百麗、波司登、深港駕校、冠星國際酒店、天寶國際酒店、中山旅游集團(tuán)、深圳光明農(nóng)場(chǎng)、靖江國潤百貨、汕頭新天地集團(tuán)、汕頭康美日用、新疆安寧醫(yī)院、新疆晨美義齒、影兒服飾、創(chuàng)美藥業(yè)、汕頭紅磨坊餐飲、中海物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)深圳、新疆溫商房地產(chǎn)公司、青松水泥、深圳面粉有限公司等

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