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智能物流暨智能倉儲應(yīng)用設(shè)計與運作管理研修班

【課程編號】:MKT059268

【課程名稱】:

智能物流暨智能倉儲應(yīng)用設(shè)計與運作管理研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年04月10日 到 2026年04月11日4980元/人

2025年03月14日 到 2025年03月15日4980元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供智能物流暨智能倉儲應(yīng)用設(shè)計與運作管理研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:青島 上海

【課程關(guān)鍵字】:濟南智能物流培訓(xùn),濟南倉儲設(shè)計培訓(xùn)

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課程介紹

大數(shù)隨著中國制造 2025 與工業(yè) 4.0 的提出,信息化與工業(yè)化兩化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當(dāng)前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)分析,基于運營數(shù)據(jù)的應(yīng)用,物流云、物流、倉儲設(shè)備三大領(lǐng)域,智慧物流與物流、倉儲自動化,物聯(lián)網(wǎng),物流運作數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等相結(jié)合。實現(xiàn)物流倉儲設(shè)備監(jiān)控,物流跟蹤,倉儲智能化物流預(yù)測,物流共享等,以提高運營物流及倉儲運作效率,降低物流、倉儲成本。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù),2020 年智慧物流市場規(guī)模超過 5,000 億元,到 2025 年,智慧物流市場規(guī)模將超過萬億。本課程還講解智能倉儲出現(xiàn)的背景、智能化倉儲基本概念、智能倉儲特點、智能化倉儲核心技術(shù),通過大量智能倉儲實踐案例,向?qū)W員講解智能倉儲建立及運作管理的方法與技術(shù)。最終幫助企業(yè)建立智能化倉儲,減少倉儲人工作業(yè),提高倉儲運作效率, 提高倉儲運作準(zhǔn)確性及實時性。

培訓(xùn)特點

將智能化倉儲技術(shù)與公司實際倉儲運營管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù),新模式,可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿,結(jié)合實際進(jìn)行使用。

培訓(xùn)對象

物流工程師,物流、倉儲各級管理人員,工業(yè)工程師,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員及其他感興趣的人士等。

課程大綱

第一單元:智能物流與倉儲出現(xiàn)的背景及趨勢

智能物流出現(xiàn)的推動因素

&、社會發(fā)展需要

&、行業(yè)發(fā)展需要

&、企業(yè)發(fā)展需要

智能物流與倉儲概述

&、智能化工廠中的智能物流

&、智能物流與智能倉儲快速發(fā)展的原因

&、智能物流與智能倉儲應(yīng)用場景

&、智能物流與智能倉儲系統(tǒng)架構(gòu)

案例一:智能制造工廠中的智能物流應(yīng)用

案例二:智能物流與智能倉儲實施案例

第二單元:智能物流與倉儲實現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)-物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡介

&、物聯(lián)網(wǎng)的定義

&、物聯(lián)網(wǎng)的作用

&、物聯(lián)網(wǎng)六層架構(gòu)介紹

物聯(lián)網(wǎng)的工作原理及步驟

&、感知層與對應(yīng)技術(shù):RFID,QR code 與閱讀器,I-Box,SIM 卡,視覺識別,各類傳感器

&、傳輸層與對應(yīng)技術(shù):LPWA,LoRA,AP 熱點,UWB 等技術(shù)

&、信息處理與決策

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層介紹

&、應(yīng)用層的作用

&、應(yīng)用層主要應(yīng)用模塊

&、應(yīng)用層突破方向

案例一:物聯(lián)網(wǎng)視頻介紹案例二:UWB 視頻介紹

案例三:某企業(yè)基于 RFID 的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例

第三單元:數(shù)字化物流技術(shù)

數(shù)字化物流實施步驟

&、物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分類(靜態(tài)&動態(tài))

&、物流業(yè)務(wù)運作數(shù)據(jù)采集(按收、存、發(fā)、發(fā)流程)

&、物流業(yè)務(wù)運作數(shù)據(jù)應(yīng)用(按收、存、發(fā)、發(fā)流程)

收貨流程-收貨碼頭預(yù)約,基于 ASN 的自動分托,到貨均衡性數(shù)據(jù)分析

存儲管理-物料庫齡與周轉(zhuǎn)率,物料齊套率與庫存控制,庫存分析與控制

發(fā)料流程-發(fā)料工作量統(tǒng)計分析,發(fā)料防錯技術(shù)(基于數(shù)字化技術(shù))

發(fā)貨流程-發(fā)貨訂單齊套率,發(fā)貨包裝需求數(shù)字化,發(fā)貨運輸安全監(jiān)控-信號數(shù)字化案例一:數(shù)字化物流在倉儲物流中的應(yīng)用

案例二:數(shù)字化物流在成品發(fā)運中的防錯應(yīng)用

第四單元:智能物流解決方案-收貨流程

收貨流程問題與痛點

&、不均勻到貨導(dǎo)致的車輛等待與運力浪費

&、不均勻到貨導(dǎo)致的收貨資源忙閑不均

&、傳統(tǒng)收貨導(dǎo)致的錯收、漏收及收貨帳物不同步問題

針對收貨流程痛點的智能解決方案

&、智能化解決方案:車輛到貨時間預(yù)約-E-Queue

&、智能化解決方案:均衡收貨-E-Time Window

&、智能收貨方案(含軟、硬件介紹):

RFID 與閱讀器方案

QR Code 與視覺識別系統(tǒng)解決方案

I-Box 與 LoRA 解決方案

智能周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計與自動收貨

&、智能周轉(zhuǎn)器具設(shè)計

&、物料與周轉(zhuǎn)器具綁定

&、RF talk 與 SAP Cross Talk 交互

&、進(jìn)收貨門自動收貨,更新庫存

智能收貨技術(shù)方案對比

案例:某企業(yè)智能收貨應(yīng)用案例(預(yù)約\包裝外觀檢驗\自動收貨)

第五單元:智能物流解決方案-存儲流程

存儲流程問題與痛點

&、儲位分配邏輯不合理-未針對高低頻物料合理分配儲位

&、叉車司機不熟悉系統(tǒng)分配的貨位物理地址

&、上下儲位時出錯,導(dǎo)致帳物不符

&、貨位入儲時,帳物不同步

&、循環(huán)盤點消耗大量人力,但盤點實時時效性存在問題

存儲流程智能解決方案

&、儲位智能化分配

隨機貨位分配邏輯優(yōu)化

物料動線率智能化更新

基于動態(tài)動線率的儲位智能分配方案

&、智能化出入儲存技術(shù)方案

叉車配置導(dǎo)航及 RFID 閱讀器,指引貨物準(zhǔn)確入儲

AGV 叉車智能出入儲位

&、智能存儲運作的數(shù)字化管理

高架庫位利用率

物料庫齡分析與管理

&、自動化、智能化倉儲設(shè)備

傳統(tǒng)儲位與 AGV 出入儲位

Kardex 立體庫

單雙伸位自動立體庫

四向梭車自動立體庫

&、物料存儲有效期管理智能化

物料有效期主數(shù)據(jù)智能化獲取

物料有效期報警推送

&、智能動態(tài)實時盤點方案

PDA 掃碼取料,保證 MPQ 取貨準(zhǔn)確性

無人機盤點,提高盤點準(zhǔn)確性與時效,保證庫存準(zhǔn)確率

案例一:各種智能化立體庫介紹視頻

案例二:某企業(yè)智能存儲方案分析-RFID 方案

案例三:某企業(yè)智能存儲方案分析-AGV 叉車方案(業(yè)務(wù)運作流程不同于自動庫) 案例四:某企業(yè)無人機盤點案例

第六單元:智能物流解決方案-發(fā)料流程

發(fā)料流程問題與痛點分析

&、發(fā)料需求依靠人工掃碼形成電子看板,如果忘記掃碼,導(dǎo)致缺料停線

&、揀選物料時,叉車司機需要熟悉貨位

&、揀選物料時,帳物同步性問題

&、發(fā)料需要人員開動牽引車送料,且需要從料車搬運到線邊貨架

&、物料車送達(dá)線邊庫時,需要雙方人工清點簽收

智能超市

&、智能超市的工作原理

&、智能超市的軟硬件設(shè)計

基于 RFID 方案的智能超市方案

基于視覺系統(tǒng)的智能超市方案(玻璃反光問題)

倉庫與線邊庫超市物料對接機構(gòu)

物料需求觸發(fā)、揀選、發(fā)料智能化解決方案

&、PDA 掃碼,生成拉動需求

&、產(chǎn)品下線自動掃碼報工,根據(jù) BOM 自動扣減物料,生成看板拉動需求

&、基于 RFID 及智能相機的智能超市

&、用于物料揀選指引的 DPS 系統(tǒng)

&、基于 RFID 的 MILKRUN 實施方案

&、I-Milkrun 智能送料方案

&、基于 AGV 的 MILKRUN 智能地圖及線路優(yōu)化

&、基于視覺系統(tǒng)的 MILKRUN 實施方案

&、智能超市物料及空箱自動對接案例一:某企業(yè) DPS 物料揀系統(tǒng)

案例二:智能 Milkrun 送料方案

案例三:智能超市(RFID 及視覺識別)生成拉動看板案例四:智能超市自動對接上架及取空箱

第七單元:智能物流解決方案-發(fā)貨流程

發(fā)貨流程問題及痛點分析

&、成品入庫后才知成品庫存

&、客戶化包裝,需要人工搜索包裝作業(yè)指導(dǎo)

&、如何提高裝車密度

&、如何監(jiān)控運輸安全

自動化、智能化包裝

&、封口設(shè)備

&、打包設(shè)備

&、符合人機工程的捆扎設(shè)備

&、纏繞膜設(shè)備

&、智能化包裝設(shè)備

發(fā)貨流程問題與痛點智能解決方案

&、成品狀態(tài)智能化獲取:

RFID 方案

QR code 方案

&、客戶化包裝智能化作業(yè)指導(dǎo)

&、數(shù)字化包裝工作站

&、運輸過程安全監(jiān)控及預(yù)警

&、運輸安全監(jiān)控傳感器

&、物流過程異常預(yù)警與物流云

運輸車輛管理系統(tǒng)(GPS 定位與追蹤)

基于智能 3D 掃描/稱重與裝箱大師的智能化裝車/柜方案

&、裝箱專家軟件

&、智能 3D 掃描及稱重

運輸路線路優(yōu)化與駕駛行為大數(shù)據(jù)分析

案例一:各種包裝設(shè)備及智能化包裝方案介紹

案例二:智能化裝車與發(fā)運

案例三:貨安達(dá)運輸過程異常監(jiān)測案例

第八單元:智能倉儲與智能搬運技術(shù)-AGV

智能倉儲出現(xiàn)的背景

&、隨著電商業(yè)的快速發(fā)展,智能倉儲快速發(fā)展成為必然

倉儲運作工作量巨大,無法像傳統(tǒng)倉儲人工作業(yè)

倉儲運作實時性要求極高,傳統(tǒng)倉儲運作方法無法適配

處理品種巨大、客戶極端分散

&、人力成本的快速增長,導(dǎo)致倉儲自動化、智能化成為必然趨勢

解決倉儲人工密集作業(yè)導(dǎo)致的時效、成本和質(zhì)量問題

智能倉儲的功能分析

&、空間資源換取時間資源-如何減少時間資源耗用?

&、物料存儲智能化-儲位智能分配

&、智能化計算物料齊套率及庫存時間

&、自動化、智能化減少人工作業(yè)

智能倉儲(倉庫儲位導(dǎo)航地圖,掃碼自動上下庫,貨到人的搬運)

自動分揀(掃碼自動分揀)

AGV 組網(wǎng)與線路優(yōu)化

自動化、智能化倉儲硬件介紹

&、自動化立體倉庫

&、自動分揀設(shè)備

智能搬運設(shè)備 AGV 介紹

&、幾種類型的 AGV 介紹

&、AGV 核心技術(shù)介紹

&、機器人與 AGV 結(jié)合的物料搬運

案例一:京東亞洲一號智能倉庫介紹

案例二:某汽車零部件公司智能揀選倉儲介紹案

例三:物流數(shù)字化案例分享

案例四:數(shù)字孿生技術(shù)在智能倉庫中的應(yīng)用案例

第九單元:智能物流與智能倉儲案例賞析

全棧式 AIOT 數(shù)字化

&、數(shù)字化物流整體架構(gòu)體系

&、場域要素數(shù)智化優(yōu)化平臺

&、LES 物流執(zhí)行系統(tǒng)

&、WMS 倉儲管理系統(tǒng)

&、Noah 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺

&、智能叉車管理系統(tǒng)

&、數(shù)字化硬件—IoT 智能模塊一覽

&、數(shù)字化裝備—自動化硬件設(shè)備

&、精益數(shù)字化物流平臺,WMS,IOT 與自動化的邏輯關(guān)系

全要素精益數(shù)字化物流平臺

&、場域要素優(yōu)化邏輯——全局要素數(shù)字化、實時互聯(lián)、診斷分析、改善優(yōu)化

&、減少資源冗余及時間空間的浪費,優(yōu)化動作技能、優(yōu)化布局和動線、動態(tài)規(guī)劃調(diào)整、優(yōu)化資源儲備

&、Wisdom 精益數(shù)字化物流平臺工作邏輯

&、物流“全資源”數(shù)字孿生:數(shù)字化物流運營基礎(chǔ),構(gòu)建數(shù)字化運營模型

&、“全路網(wǎng)”數(shù)字地圖及“交通管理”—-所有物流資源(人、車、AGV、器具)等統(tǒng)一坐標(biāo)系

&、全維度(SQCMDPE)運營指標(biāo)監(jiān)測:預(yù)置 60+指標(biāo),允許用戶自定義、自由組合擴充

&、運營指標(biāo)分析:人員數(shù)據(jù)的實時分析

&、運營指標(biāo)分析:物流任務(wù)單數(shù)據(jù)的實時分析

&、運營指標(biāo)分析:物流車輛數(shù)據(jù)的實時分析

&、運營指標(biāo)分析:物流器具數(shù)據(jù)的實時分析

&、運營指標(biāo)分析:庫區(qū)庫位數(shù)據(jù)的實時分析

&、運營指標(biāo)看板監(jiān)測:靈活可配置的數(shù)字看板分析

&、全維度(SQCMDPE)運營事件管理:自動跟蹤運營事件發(fā)生,并自動分析原因

&、物流資源績效跟蹤——人員、車輛的績效設(shè)定和跟蹤

&、多維度 BI 分析——資源、指標(biāo)、事件,基于時間軸 + 空間軸 雙維度分析,自主探索

&、個體績效改善——操作工、車輛司機

&、全局資源調(diào)度:智能化的自動派單、資源調(diào)度(可支持人工干預(yù),輔助調(diào)度)

&、“天眼”——管理層駕駛艙

張老師

案例:

智能物流實施案例一:

利用RFID技術(shù), 實現(xiàn)某工廠智能化物流項目: 從原材料到廠車輛預(yù)約系統(tǒng),

物料與周轉(zhuǎn)器具綁定及自動收貨, 智能上下物料線路規(guī)劃, 智能化產(chǎn)線物料

配送(I-Milkrun), 成品運輸檢測等。手機APP實時監(jiān)控物流運作數(shù)據(jù)。

智能物流實施案例二:

采用QR code、Lora物聯(lián)網(wǎng)、智能相機、I-Box等技術(shù)構(gòu)建工廠智能物流,包

括智能化物料到貨外觀檢查,物料綁定技術(shù)與自動收貨,智能超市,智能化

Milkrun, 物料自動化實時盤點,空周轉(zhuǎn)箱定位與智能化調(diào)撥等

智能物流實施案例三:

基于SLAM算法的智能WMS管理及無人化上下儲位(普通高架貨位為基礎(chǔ)),

智能配送及基于數(shù)字化工作站的智能包裝。

智能物流實施案例四:

國內(nèi)某著名通信企業(yè)的智能化物流解決方案及數(shù)字化工廠實現(xiàn):多外倉及廠

內(nèi)多級倉庫的物料智能實時調(diào)度, 結(jié)合MES的AGV智能物料配送系統(tǒng),成品

智能化包裝指引(上千個不同客戶的包裝要求)。

幫助多個集團外企業(yè)實現(xiàn)智能物流的成功案例。

國內(nèi)多個智能制造及智能物流的演講嘉賓,如CFLP等組織的國家級智能物流

高峰論壇,成都市智能制造與智能物流規(guī)劃論壇等。

咨詢服務(wù)企業(yè):

快消品行業(yè):

良品鋪子:利用工業(yè)工程技術(shù)及設(shè)備適度自動化改造,提高企業(yè)食品類物品的揀選速度和效率, 幫助企業(yè)適應(yīng)雙11及6.18這類促銷高峰。

天津頂新集團(康師傅):自動化立體倉庫設(shè)計規(guī)劃, 包括灌裝、打標(biāo)、裝箱、碼垛、AGV搬運系統(tǒng)及自動化立體庫等。

京東上海物流配送中心:AGV搬運系統(tǒng)優(yōu)化, 在同樣的搬運負(fù)載要求下,將AGV數(shù)量從800臺降低到300臺。

偉星管業(yè)配件倉庫自動化設(shè)計規(guī)劃:自動化立體庫,自動揀選系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃及實施。

汽車零部件配送行業(yè)(類快消品):

大眾汽車零部件中央庫高效快速配送至4S店。(包括自動立體庫改造。物料自動化打標(biāo)簽、自動揀選、搬運、包裝等)

奇瑞蕪湖汽車零部件中央庫高效快速配送至4S店及國外組裝件。通過自動化揀選、包裝設(shè)計,將蕪湖中央倉庫人員從600人減少到280人。

安吉汽車零部件自動配送系統(tǒng): 汽車零部件收、存、發(fā)自動化,包裝及分揀自動化,減少物流外聘員工200人

醫(yī)藥配送行業(yè)(類快消品):

復(fù)星醫(yī)藥徐州工廠倉庫自動化幫助企業(yè)建立智能化倉儲運作系統(tǒng),從藥品自動化包裝、貼標(biāo)、分選、發(fā)運等, 完成高效藥品出入儲管理,揀選配送等自動物流倉儲運作。

齊魯制藥中央配送倉規(guī)劃與設(shè)計:藥品的自動碼拖,打包,貼標(biāo)、自動出入儲位等。提高物 流作業(yè)場地利用效率。

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