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課程介紹

財(cái)務(wù)數(shù)字都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理留下的證據(jù)，一個(gè)有智慧的管理者，必須讓數(shù)據(jù)說話，能發(fā)現(xiàn)任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)數(shù)字好比是飛機(jī)駕駛艙儀表盤，它起到了重要的導(dǎo)向作用，協(xié)助企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)策略，指引經(jīng)營(yíng)者正確地達(dá)到預(yù)定的目的地。管理者掌握這一通用的財(cái)務(wù)語言，能夠極大地提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而更有效地對(duì)企業(yè)總體的業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。

課程對(duì)象

* 公司各部門管理干部、營(yíng)銷人員、銷售助理、預(yù)算編制、投資分析人員等

課程大綱

1. 介紹和引導(dǎo)

* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素和目標(biāo)

* 財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的作用

* 簿記的歷史和財(cái)務(wù)報(bào)表的由來

2. 服務(wù)業(yè)核算

* 案例1：公司設(shè)立、費(fèi)用支付、辦公家具購(gòu)置、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)、P/L和B/S報(bào)表制作

* 案例2: 如果營(yíng)業(yè)收入、人員費(fèi)用發(fā)生的變化給公司財(cái)務(wù)狀況帶來的影響

3. 商業(yè)的核算

* 案例1：期初、期末庫存為零

* 案例2：期初庫存為零、期末有庫存

* 案例3：期初、期末庫存均不為零

4. 模擬經(jīng)營(yíng)

* 案例1：公司在不同的采購(gòu)、銷售結(jié)算、銷售價(jià)格條件下進(jìn)行商品采購(gòu)、商品銷售、經(jīng)費(fèi)支付、利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)、P/L和B/S報(bào)表制作

* 案例2: 在各種促銷活動(dòng)引起銷售價(jià)格變化下結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)、P/L和B/S報(bào)表制作

* 案例3：在不同的結(jié)算和售價(jià)條件下企業(yè)進(jìn)行了融資、投資活動(dòng)情況下結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)、P/L和B/S報(bào)表制作

5. 基本模擬經(jīng)營(yíng)游戲

* 模擬3-4年的經(jīng)營(yíng)游戲，并把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)反映在P/L、B/S的財(cái)務(wù)報(bào)表

* 模擬公司運(yùn)營(yíng)流程：籌資——市場(chǎng)調(diào)研——采購(gòu)——銷售——支付工資——借款——付息——還本——償還應(yīng)付款——收到應(yīng)收款

6. 成果發(fā)表和小結(jié)

* 各“公司”報(bào)告財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，公布關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)：銷售額、凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)、股東權(quán)益，發(fā)表經(jīng)營(yíng)感想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

7. 現(xiàn)金流量表

* 利用可視化工具演示和編制現(xiàn)金流量表（直接法、間接法）

* 討論利潤(rùn)表(P/L)、資產(chǎn)負(fù)債表(B/S)和現(xiàn)金流量表(C/F)反映的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

* 案例分析：全球性跨國(guó)公司與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)報(bào)對(duì)比分析（收益性、效率性、安全性、增長(zhǎng)性、綜合性）

* 練習(xí)：選擇一家利益相關(guān)者企業(yè)（集團(tuán)總公司、同行業(yè)企業(yè)、客戶、供應(yīng)商）的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行全面指標(biāo)分析

9. 公司稅金

* 利用可視化工具，結(jié)合案例講解增值稅原理

* 所得稅、營(yíng)改增、營(yíng)業(yè)稅金及附加、個(gè)人所得稅等

* 增值稅發(fā)票

10. 經(jīng)營(yíng)預(yù)算

* 預(yù)算的總體架構(gòu)、步驟和基本方法

* 本量利（CVP）分析法

11. 高級(jí)模擬經(jīng)營(yíng)游戲

* 在第一天游戲的基礎(chǔ)上，增加投資、籌資、促銷、應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)等活動(dòng)和不確定因素，練習(xí)三種報(bào)表（P/L、B/S、C/F）的制作，并進(jìn)行現(xiàn)金的計(jì)劃活動(dòng)和預(yù)算和實(shí)際的比較分析

12. 總結(jié)和提問

專家老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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在線報(bào)名：面向管理者的經(jīng)營(yíng)管理——從財(cái)務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)（沙盤模擬課程）(北京)