企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2026年
2025年
2024年
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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5S管理
【課程編號(hào)】：MKT011752
5S管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年07月11日 到 2026年07月12日2800元/人
2025年06月21日 到 2025年06月22日2800元/人
2024年07月06日 到 2024年07月07日2800元/人
【授課城市】：北京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供5S管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京5S管理培訓(xùn)
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課程收益:
讓企業(yè)干部認(rèn)識(shí)到5S的重要性，對(duì)企業(yè)5S不足之處進(jìn)行反省，了解其與一流企業(yè)之間的差距，通過(guò)學(xué)習(xí)改善方法，對(duì)癥下藥，自主參與5S管理，從而達(dá)到有效節(jié)約節(jié)省空間、節(jié)約時(shí)間以及降低成本的目的，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程大綱:
5S的定義
5S的效能
5S與其他管理體系的關(guān)系
目視管理的方法
工廠常見(jiàn)不良狀況分析
5S推行的14個(gè)步驟
5S推行3大階段
5S管理PDCA循環(huán)
5S管理實(shí)施要點(diǎn)
5S管理案例分析
5S改善定義及作用
5S改善推行方法
5S改善實(shí)施要點(diǎn)
鄒老師
國(guó)際物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)（英國(guó)CILT）、英國(guó)運(yùn)營(yíng)管理學(xué)會(huì)（IOM）經(jīng)營(yíng)管理專家。曾輔導(dǎo)：?jiǎn)痰?中國(guó)) 股份有限公司、喜得龍(中國(guó)) 股份有限公司、榮恩企業(yè)發(fā)展公司、富舜科技、鑫鵬鞋材、牧童皮具、康盛管業(yè)股份有限公司、錦鳳蘭紡織、永翔紡織、晨輝實(shí)業(yè)、永佳電子、艾曼連鞋業(yè)、禾源紡織、森拉特潔具、笑蕾制鞋等近百家企業(yè)。