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培訓(xùn)收益

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表

理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況

建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率

如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理

運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效確企業(yè)目標(biāo)管理的重要性

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層

培訓(xùn)大綱

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析

1.資產(chǎn)負(fù)債表的分析

?公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)

?公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

?公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)

2.利潤(rùn)表的分析

?利潤(rùn)是如何形成的

?成本和費(fèi)用的區(qū)別

?利潤(rùn)質(zhì)量的分析

?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量

?利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量

?結(jié)果的質(zhì)量-利潤(rùn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量

3.現(xiàn)金流量表的分析

?現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析

?現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)

?企業(yè)的現(xiàn)金流管理

4.杜邦財(cái)務(wù)分析法

5.職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

?企業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架

?一個(gè)基礎(chǔ)

?三道防線

?一個(gè)平臺(tái)

3.如何建立有效的內(nèi)部控制

?內(nèi)部控制COSO架構(gòu)

?企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建

三、企業(yè)成本分析與控制

1.有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念

?成本的分類與決策

?從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

?戰(zhàn)略成本管理框架

?作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

3.阿米巴經(jīng)營(yíng)與劃小核算

?什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)

?阿米巴經(jīng)營(yíng)的利弊

?阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在企業(yè)落地

4.企業(yè)成本管理的基本方法

四、企業(yè)全面預(yù)算管理

1.全面預(yù)算管理基本概念

?全面預(yù)算管理的意義與含義

?全面預(yù)算管理的“天地人和”

?企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響

2.正確的預(yù)算怎么編制

?編制邏輯與框架流程

?預(yù)算編制的一般步驟

3.如何在變化中控制

?嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)

?建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)

?建立有效的績(jī)效考核體系

4.預(yù)算管理中的行為分析-難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解

?如何保證預(yù)算與戰(zhàn)略的一致

?如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃沒有變化快

?如何防止編預(yù)算時(shí)打埋伏

賈老師

賈虎 中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

資歷背景

?華南理工大學(xué)管理學(xué)博士（投融資方向），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，國(guó)際會(huì)計(jì)師（AIA）。。曾任會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人和供職于知名上市公司。具有二十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷，在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中，取得了良好的效果。在公司成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)并購及稅收籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。同時(shí)擔(dān)任國(guó)際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。

授課風(fēng)格

?深刻理解企業(yè)客戶的需求，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，從經(jīng)營(yíng)決策角度解讀財(cái)務(wù)管理，充分與學(xué)員互動(dòng)，善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

授課經(jīng)驗(yàn)

?浙江大學(xué)企業(yè)總裁班、中山大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、暨南大學(xué)大學(xué)總裁班、廣東省國(guó)資委、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中國(guó)聯(lián)通、中通服、南方電網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、交通銀行、光大銀行、民生銀行、深圳華為、珠江實(shí)業(yè)、華僑城集團(tuán)、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、美的電器、世紀(jì)證券、中國(guó)燃?xì)狻⑸畛酁场V州港、格力電器、許繼電器、格蘭仕、華潤(rùn)電力、海信科龍、比亞迪、佛山地稅局、中山國(guó)稅局、云南煙草、南寧糖業(yè)、廣電運(yùn)通、廣鐵集團(tuán)、廣州信源集團(tuán)、廣州海大集團(tuán)、中煙集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業(yè)、三一重工、粵電集團(tuán)、長(zhǎng)大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構(gòu)等數(shù)百家企業(yè)。

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在線報(bào)名：總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(杭州)